Historia De La Administracion

TALLER

HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

Dirigido a:

Luis Orrego

Dirigido por:

Milena Henao

Cindy Gómez

Yohana Álvarez

Angie Henao

Harold Gómez

|4 de febrero de 2014

DONMATIAS(ANT)

REGIONAL ANTIOQUIA

CENTO TECNOLOGICO DE GESTIÓN INDUSTRIAL

SEDE DON MATIAS

(Evidencia de Conocimiento)

Nombre del aprendiz: departamento de producción y calidad Ana Milena Yohana Álvarez J Angie Henao Cindy Paola Harold Gómez

Programa: Técnico Asistencia Administrativa Ficha 661960

Competencia: Producir los documentos que se originen de las funciones administrativas, siguiendo la norma técnica y la legislación vigente.

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN, TEORÍAS Y AUTORES

Instrucciones: Subraye la respuesta correcta

1. Diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas, se le denomina:

a) Planeación b) Administración

c) Supervisión

d) Organización

2. Los primeros dos antecedentes en la historia de la administración pueden ser encontrados en:

e) El ejercito

f) La escuela

g) Los hospitales h) La iglesia católica

3. Instrucciones: Relaciona las columnas y coloca la letra que corresponda en la columna de la izquierda

La teoría administrativa Pone énfasis en:

( d) La administración científica a. El ambiente

(c ) Teoría clásica b. Las personas

(b ) La teoría de las relaciones humanas c. La estructura

(c) La teoría neoclásica d. La tarea

(c ) La teoría de la burocracia e. Tecnología

(c ) La teoría estructuralista

(b ) La teoría del comportamiento organizacional

(b ) La teoría del desarrollo organizacional

( e) La teoría situacional

4. Instrucciones: Relaciona las columnas y coloca la letra que corresponda en la columna de la izquierda

El principio de Taylor en el que se expone que…

(c) Se debe sustituir la improvisación por la planeación

(a) Se debe seleccionar científicamente a los trabajadores

(d) Es necesario cerciorarse de que se logren los objetivos

(b) Distribuir diferencialmente las atribuciones y responsabilidades

Se conoce como:

a) De la preparación

b) De Ejecución

c) De planeación

d) De Control

5. Instrucciones: Relaciona las columnas y coloca la letra que corresponda en la columna de la izquierda

El principio de Ford en el que se expone que se debe de…

(c ) Disminuir el tiempo de producción mediante el empleo inmediato de equipo, materia prima y colocación inmediata.

(a ) Reducir el número de materia prima en transformación.

(b ) Aumentar la capacidad de producción mediante la especialización y la línea de montaje.

Se conoce como:

a) De economicidad

b) De productividad

c) De intensificación

6. Instrucciones: Relaciona las columnas y coloca la letra que corresponda en la columna de la izquierda

El principio de Fayol en el que se expone que…

(i) Se deben especializar las tareas y las personas para aumentar la eficiencia

(h) Debe haber un equilibrio entre autoridad y responsabilidad

(g) Deben cumplirse las normas establecidas

(j) Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior

(a) Solo debe existir un jefe y un plan para cada actividad que tenga un mismo objetivo.

(b) Debe haber una retribución justa y garantizada

(e) La autoridad se concentra en la cúpula de la jerarquía.

(d) Existe una línea de autoridad que va del puesto más alto al más bajo.

(c) Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar.

(f) Se debe ser amable y justo para conseguir lealtad.

(m) Se debe evitar la rotación por que esta tiene un impacto negativo en la eficiencia

(k) Es necesario visualizar un plan y trabajar para conseguir su éxito.

(n) La unión y armonía de las personas constituyen fortalezas de la organización.

(i) Las decisiones deben subordinarse a partir de los intereses colectivos

Se conoce como principio de:

a) Unidad de dirección

b) Remuneración del personal

c) Orden

d) Jerarquía o cadena escalar

e) Centralización

f) Equidad

g) Disciplina

h) Autoridad y responsabilidad

i) Subordinación de los intereses individuales a los generales

j) Unidad de mando

k) Iniciativa

l) División del trabajo

m) Estabilidad del personal

n) Espíritu de grupo

7. Contestar las siguientes preguntas con tus propias palabras. No se aceptan definiciones de internet (Copiar y pegar), se pueden soportar google…

1¿Cuál es la importancia de la administración?

2¿Cuáles son las características de la administración?

3¿Qué es una Empresa?

4¿Cuál es la relación empresa -consumidor?

5¿Cuál es la finalidad principal de una empresa?

6¿Cuáles son las funciones básicas de toda empresa?

7¿Cómo se clasifican las empresas?

8¿Qué es la Previsión?

9¿Qué se entiende por Planificación?

10¿Cómo se clasifica la Planificación?

11¿Cuáles son los criterios para preparar un organigrama?

El taller se debe entregar el pdf

Éxitos

SOLUCION PUNTO #7

1¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN?

Brindar el éxito a los organismos sociales ya que estos dependen directa o indirectamente de la administración, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen.

Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad.

La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad.

Indudablemente su gran enseñanza es el mejoramiento constante.

La eficiente técnica administrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social.

En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando una efectiva administración.

2¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN?

Las principales características son

 Universalidad: se presenta en todo organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios.

 Especificidad: La administración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente índole como: la economía, la contaduría,

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