Historia Kimberly Clark

Kimberly Clark Colombia

Visión

Ser una compañía con marcas rentables y sostenibles en el 2013 ganando en el consumidor, recuperando el Market Share en un 18% promedio en todas las categorías, teniendo una inversión comercial controlada con cero negociaciones por fuera del manual de ciclo y un ROI de todas las actividades comerciales que no ejecuten su presupuesto. Para en el 2015 ser una compañía rentable y sostenible con marcas lideres en el mercado colombiano.

Misión

Somos una organización dedicada a la fabricación y comercialización de productos que mejoran la salud, la higiene y el bienestar de las personas cada día.

Orientados a ganar en el consumidor, a tener marcar líderes en el mercado, desarrollo del personal, crecimiento rentable y sostenible y una alta responsabilidad social.

Peyea

Grafico:

Cuadrante de estrategia agresiva:

1) Desarrollar el mercado

2) Penetración de mercado

3) Desarrollo del producto

4) Realizar integración hacia adelante o hacia atrás o de forma horizontal.

5) Diversificación concéntrica.

La compañía se encuentra en una estrategia agresiva en donde la industria es consolidada y creciente, pero es necesario generar penetración en el mercado además cuenta con un apalancamiento financiero fuerte.

Gran Estrategia

La empresa se encuentre en el cuadrante I, en donde este en un crecimiento rápido de mercado y una fuerte posición competitiva, en este cuadrante se debe implementar las siguientes estrategias.

1) Desarrollar el mercado

2) Penetración de mercado

3) Desarrollo del producto

4) Realizar integración hacia adelante o hacia atrás o de forma horizontal.

5) Diversificación concéntrica.

MEFE

Un valor ponderado mayor a 2,5 indica que la compañía responde bien a las oportunidades y amenazas.

MEFI

La compañía tiene una fuerte posición interna pero aun así todavía falta un poco.

Matriz MPC

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