Institucional

“FASES DEL EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO”

ELABORADO A:

XIOMARA QUINTERO LOPEZ

ELABORADO POR:

MARIA TATIANA NIETO OSPINA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

CONTADURIA PÚBLICA V SEMESTRE

BARRANCABERMEJA

INTRODUCCION

En esta investigación se analizará las Fases de Gestión del Emprendimiento Solidario como una forma de organizar a las comunidades, que permiten a través de un emprendedor identificar el estancamiento de la sociedad, sus causas, problemas y las clases de alternativas que puedan surgir para el funcionamiento y mejora de la situación en que se encuentre, cambiando el sistema actual por uno mejorado, con el propósito de tomar nuevos rumbos en la humanidad.

FASES DE GESTION DEL EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO

Al iniciar el proceso de formación de un Ente Económico se debe tener presente algunos factores que permitan el funcionamiento, desarrollo y evolución de la Organización, para facilitar este proceso se debe estudiar las ventajas, las desventajas, el personal, las funciones, las tareas, los logros, entre otro; con el objetivo de asegurar el éxito y el emprendimiento de la empresa.

El Sector Solidario debe organizarse de tal modo que el seguimiento a las fases garanticen no solo el trabajo en equipo y las responsabilidades de los mismos, sino que continúe el desarrollo sostenible a largo del tiempo, generando beneficios a toda una comunidad.

Las Fases de Gestión del Emprendimiento Solidario son cuatro:

1) ENCUENTRO COLECTIVO: Es la reunión de los miembros de una comunidad quienes se unen bajo su propia iniciativa con el propósito de satisfacer una necesidad común, cuyo interés es el mejoramiento de la calidad de vida de todos aquellos que hagan parte de esa sociedad.

2) PLANEACION PARTICIPATIVA: Consiste en la generación de ideas productivas y sociales que ayuden a la conformación de impactos positivos en la sociedad, de acuerdo a la realización de estudios de viabilidad técnica, económica y legal en los cuales participaran de forma aceptada en el acceso y la organización de los recursos financieros, con el objetivo principal de lograr el acompañamiento, la participación y el bienestar social y humano de quienes hacen parte de ella.

3) TRABAJO COLECTIVO: Hace referencia a la unión de personas (asociados), quienes para efectuar los objetivos propuestos por la empresa deciden organizar el Ente Económico mediante la asignación de roles y responsabilidades que garantice el cumplimiento de los objetivos propuestos que permitan regular, controlar y organizar la producción de los bienes y servicios, al igual que los beneficios para todos los miembros, sin olvidar que el éxito de la entidad radicará en el carácter solidario y trabajo en equipo.

4) AUTOGESTION Y AUTOCONTROL: Esta última fase permite la sostenibilidad de la empresa con el tiempo, de ello dependerá la existencia de la misma en la sociedad, es por tal razón que se requiere el buen funcionamiento y fortalecimiento de acuerdo a lo estipulado anteriormente y que las tareas asignadas se estén desarrollando según las indicaciones asignadas por los asociados o su representante, con el fin de lograr el mejoramiento y la optimización de los procesos.

CONCLUSION

Al concluir esta actividad puedo comprender la importancia de la unión en una comunidad, la planeación de manera participativa, el trabajo en equipo y de este proceso la autogestión de la Entidad, su sostenibilidad a lo largo del tiempo.

Según el contexto anterior el éxito de una organización depende de las prioridades e importancia que se les dé a las fases el sistema de Gestión del emprendimiento Solidario, el cual si no se lleva a cabo provocaría el fracaso de la misma, ya que no se trata de cumplir al pie de la letra lo que se plantea, sino de buscar un horizonte que permita lograr el enfoque de la compañía y así superar las expectativas y lograr el éxito invaluable que perdure con el tiempo.

BIBLIOGRAFIA

 Modulo II Emprendimiento Solidario desde la Óptica Profesional

 Webgrafía.pdf

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