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Por qué se debe identificar los procesos y subprocesos del trabajo?

R/ Se deben identificar con el fin de encontrar puntos críticos donde está presente el riesgo, uno de objetivos primordiales es la identificación de los riesgos que puedan afectar la salud de los trabajadores, también soluciones para mejorar el proceso, encontrar medidas que se puedan implementar para mitigar y controlar los riesgos presentes durante el proceso o subproceso, todo esto con el fin de controlar y evitar posibles accidentes o enfermedades profesionales.

La evaluación integral del riesgo qué beneficio nos reporta?

R/El beneficio más importante va enfocado al recurso humano el cual es parte fundamental en el desarrollo y en la prevención del riesgo, el mayor aporte lo recibimos por parte de ellos quien son los que ayudaran a cumplir los objetivos trazados en esta evaluación.

Otro beneficio importante es que podemos detectar cuales son los aspectos esenciales en los que podemos aplicar acciones de mejora y en cual es más necesaria e importante.

CONCLUSIONES

John Ortega: De lo anterior puedo concluir lo relevante e importante que es conocer los procesos y sus subprocesos, ya que como futuros profesionales en salud ocupacional debemos velar por el cuidado y bienestar del factor más importante dentro de un proceso el recurso humano, conociendo el proceso podemos identificar puntos críticos dentro de las tareas y cuales representan mayor riesgo para nuestros trabajadores, de esta forma desarrollar planes acción y mejora.

Vanessa Rendón: Cuando evaluamos los riesgos en un proceso o subproceso de trabajo nos estamos empapando de todo lo que nos podría causar un accidente de trabajo o una enfermedad profesional de hay la importancia de tenerlos en cuenta uno a uno y tener las pautas de un posible control y manejo conservando siempre la prevención y el antes de; monitoreando uno a uno con su debido grado de impacto.

Leandro Ariza: Una de las herramientas fundamentales para la gestión del riesgo en la identificación del mismo, la cual será más eficaz siempre y cuando se haga de forma ordenada y estructural, prestando especial atención a aquellos elementos que así lo requieran y realizando revisiones periódicas que permitan la evaluación de las medidas que se han tomado a fin de reducir el riesgo a niveles aceptables para la organización, pero nada de esto es realmente efectivo si la identificación del riesgo no se ha realizado de forma concienzuda, detallada y objetiva; para ello debemos conocer los procesos de operación de nuestra compañía, y por supuesto los subprocesos

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