LOS NEGOCIOS SON UNA GUERRA
Enviado por U0906062Z0085 • 13 de Septiembre de 2012 • 273 Palabras (2 Páginas) • 835 Visitas
LOS NEGOCIOS SON UNA GUERRA” el lenguaje lo hace parecer así: ser más listos que la competencia,
apoderarse de una participación de mercado, arrasar con todo, luchar con las marcas, derrotar a
proveedores, etc.
No es suficiente tener éxito. Otros tienen que sucumbir
Según hablan hoy los empresarios, no parece cierto. El escuchar a los clientes, trabajar con los
proveedores, crear equipos, asociaciones estratégicas.
El resultado típico de una guerra de precios es que sacrifican las utilidades.
No hay necesidad de apagar la luz del prójimo para que la nuestra brille
Lo cierto es que la mayoría de los negocios solo prosperan, si los demás también prosperan.
UN NUEVO MODO DE PENSAR.
El negocio es cooperación cuando se trata de crear un pastel, y competencia cuando este se va a repartir.
El negocio es ambas cosas: La guerra y la paz.
No es secretos de liderazgo de San Francisco de Asís el competir y matar al contrario como Atila el huno.
El éxito de uno, no es, exige que otros fracasen, pues puede haber múltiples ganadores.
Llevar la coopetencia a la práctica se requiere de pensar de varias cosas. No basta con ser sensible a las
posibilidades de la cooperación y a las estrategias de ganador-ganador. Pensar detalladamente las
consecuencias monetariamente.
TEORÍA DEL JUEGO
Es una manera de reunir a la competencia y cooperación. Es revolucionar la manera que pensamos de los
negocios. El campo de la teoría del juego viene de la segunda guerra mundial cuando los buques británicos
jugaban al gato y al ratón con los submarinos alemanes.
Es ir más allá de las ideas simplistas de competencia y cooperación y aprovechar las oportunidades de
nuestro tiempo. En ocasiones esta teoría evoca a los negocios como una guerra.
QUE OFRECE LA TEORÍA DEL JUEGO.
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