La Administracion En Los Paises De Latinoamerica
Enviado por • 1 de Octubre de 2014 • 1.067 Palabras (5 Páginas) • 313 Visitas
LAS IMPLICACIONES DE LA ADMINISTRACION EN LOS PAISES DE LATINOAMERICA.
INTRODUCCION
En la actualidad, constantemente vemos cambios, en diferentes situaciones. E aquí la importancia de lograr el entendimiento básico del proceso del cambio.
El cambio no es solo y totalmente en las estrategias, estructuras y tecnologías, sino que también se originan cambios en los individuos. Es por eso que los administradores deben tener en cuenta las relaciones interpersonales de los individuos que conforman la empresa.
Para poder consolidar el cambio y llegar al éxito de este mismo, es importante poner atención en cuantas veces o con que frecuencias se convierte en un fracaso o se queda en un intento el PROCESO DEL CAMBIO.
No todos los cambios que se presentan son iguales, algunos se denominas IMPREDECIBLES y a otros les llaman PREDECIBLES, de aquí como manejar dichos cambios y con diferentes conceptos cada uno.
Cuando hablamos de un cambio IMPREDECIBLE nos referimos a aquellos cambios que nos llegan de sorpresa, mientras que aquellos cambios que se ven llegar los conocemos como PREDECIBLES.
Una de las habilidades más importantes con la que debe de contar un buen directivo es LA DE SABER MANEJAR EL CAMBIO.
El proceso del cambio es influenciado por FUERZAS EXTERNAS y FUERZAS INTERNAS, de igual manera, este recorre tres fases definitivas para que se pueda lograr, estas fases se les conoce como: FASE DE DESCONGELAR, FASE DE MOVERSE y FASE DE RECONGELAR.
De una manera amplia, definiré cada una de ellas. La fase DESCONGELAR es aquella donde se eliminan todas aquellas conductas, hábitos; que lejos de traer buenos resultados, esta siendo dañino para la organización. La fase de MOVERSE se define como una vez que se ha realizado el descongelamiento, nos podemos mover para realizar los cambios. Y finalmente la fase de RECONGELAR es aquí donde hay que reforzar los cambios realizados.
DESARROLLO
En el texto de NASA LEADERSHIP MODEL, encontramos las habilidades de un líder administrativo, donde algunas de ellas se relacionan con el tema que estamos desarrollando, ADMINISTRACION DEL CAMBIO.
A continuación enlistare cuales habilidades a mi criterio encajan con la ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO.
- Toma de decisiones aun cuando las soluciones pueden producir efectos desagradables: Aquí vemos como Lider se encarga de descongelar todos aquellos habitos que se probablemente viene arrastrando la organización aun sabiendo que esto le va a producir problemas con su personal, como el no poner atención en realizar los cambios, o el simple hecho de mostrar una resistencia al cambio.
- Anticipa las posibles amenazas y oportunidades: Aquí el administrador ve venir el cambio, no lo toma de sorpresa y de esta manera puede preparar todo tipo de alternativas y mejoras.
En el apartado de EN RELACION CON LOS DEMAS, en COMUNICACIÓN:
-Fomenta un ambiente de comunicación abierta en la organización: Para que se pueda dar el cambio hay que pasar por la etapa de descongelar y un buen medio para que se logre superar esta etapa es a través de la comunicación abierta, para que de esta manera los individuos conozcan nuevas maneras de pensar y puedan intercambiar ideas y conocimientos.
- Presta mucha atención y trata de comprender los puntos de vista de otros: Es aquí donde el administrador puede lograr el movimiento del cambio, ya que el prestar atención y comprender los puntos
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