La Organizacion

PLAN DE INTEGRACIÓN

Simulando qué desarrolla la función de Gerente de RR. HH. de una empresa líder en el mercado de manufactura textil con una población laboral de 1200 colaboradores, se ha detectado una rotación de 35% anual del personal de áreas administrativas, lo que conlleva a determinar que su programa de integración del personal (entre otros factores) requiere sea reestructurado. Desarrolle un plan de integración del personal que logre reducir al máximo el porcentaje de rotación del personal. Envíalo a través de este medio.

A continuación se detallará el Plan de Integración del personal, a fin de lograr disminuir al máximo el porcentaje de rotación del personal de la empresa:

1. Crear un sistema de prestaciones por reajuste. Esta forma se establece una sola vez y se aplica a todo el personal.

2. Hacer juntas de equipo regularmente. La comunicación es imprescindible si se quiere tener un equipo de alto rendimiento.

3. Aplicar programas de entrenamiento y formación de equipos. Entre más se conozcan los miembros del equipo, mayor será su rendimiento; por tal hay que mantenerlos unidos y enfocados.

4. Desarrollar planes de contingencia del personal. Especialmente para los empleados antiguos. Es necesario, tener un suplente capacitado para el trabajo.

5. Suscribirse a revistas y boletines didácticos. Entre más aprenda, más fácil será su trabajo.

6. Implementar un sistema consiente de selección del personal. De esta forma, todo el equipo podrá seleccionar excelente profesionales en cualquier momento.

7. Desarrollar un programa de entrenamiento e inducción. Hacer que l

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