Operaciones FORO DE LA UNIDAD I

FORO DE LA UNIDAD I

En un mercado dominado por la competencia y la demanda, que exige gran variedad de productos con ciclos de vida cada vez más cortos, las empresas manufactureras tratan de adaptar sus procesos de fabricación implementando sistemas flexibles que permitan hacer frente a la incertidumbre que esta situación genera. Lograr la eficiencia y la flexibilidad demandada pasa necesariamente por una correcta ordenación de los medios productivos que permita, no sólo hacer frente con éxito a las situaciones actuales, sino también, a posibles escenarios futuros.

Muchos son los factores que hacen que, hoy por hoy, una empresa en particular o unidad económica de producción triunfe en su actividad dentro del complejo mundo competitivo y globalizado del que forma parte.  

Como ya se ha dicho, una distribución en planta adecuada proporciona beneficios a la empresa que se traducen en un aumento de la eficiencia y por lo tanto de la competitividad. Esto es más así con la introducción de conceptos de fabricación recientes, como los sistemas de fabricación flexibles (FMS), la fabricación integrada por ordenador (CIM), o los sistemas de suministro de material Just-In-Time (JIT). Sea cual sea el sistema productivo, una correcta distribución en planta permite reducir los requerimientos de espacio y los desplazamientos de material, disminuye el volumen de trabajo en proceso y mejora el control de materiales y producto acabado.

 DEBATE

      ¿Hasta qué punto es necesario precisar las características que han de tener las estructuras en las distribuciones en planta ante el objetivo de alcanzar una distribución efectiva?

Lo primero que tenemos que tener en cuenta es, que para tener una correcta distribución en planta necesitamos estudiar cuales son los productos a distribuir para de esta manera precisar las características y poder brindar la satisfacción a nuestros clientes y a su vez aumentar la eficiencia y ser competitiva, el objetivo es hallar una ordenación en las aéreas de  trabajo y del equipo que sea la más eficiente en costos, al mismo tiempo que sea la más segura y satisfactoria para los colaboradores de la organización.

 ¿Cuáles parámetros se deben considerar para la elección de una correcta distribución en planta? 

-circulación adecuada para el personal.

-equipos móviles.

-organización.

-clasificación.

-disminución en la distancias.

Espero sus comentarios.

Su tutor Darinel Gómez

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