Pizza Hut
Enviado por Jacibella26 • 24 de Septiembre de 2014 • 288 Palabras (2 Páginas) • 290 Visitas
pizza hut
Misión:
Brindar productos de alta calidad y atención personalizada a cada uno de nuestros invitados a fin de lograr la fidelidad de ellos, con un equipo altamente motivado y capacitado, contribuyendo al desarrollo del país y de nuestros colaboradores.
Visión:
Ser los Operadores de Franquicias más rentables del Perú respetando fielmente los valores que nos comprometen, trasladándolos a nuestros clientes, proveedores y a la sociedad.
Valores:
1. Proporcionar un ambiente de trabajo divertido, basado en el respeto y la dignidad de las personas.
2. Aplicar los más altos estándares de excelencia en la ejecución de nuestras operaciones.
3. Aumentar el número de clientes que estén satisfechos y entusiastas todo el tiempo.
4. Contribuir positivamente a nuestra comunidad y medio ambiente.
5. Reconocer que la rentabilidad es esencial para nuestro éxito futuro.
ANALISIS DE LAS 4 P's
Producto:
Variedad dentro de la carta.
Elaboracion con insumos seleccionados.
Control de calidad de sus insumos.
Preparación por personas capacitadas.
Precio:
Precios según el tipo de plato.
Se toma en cuenta la calidad y el servicio en la atención.
Precios de acuerdo a promociones y ofertas.
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Plaza:
Ubicación en puntos estratégicos en los distritos.
Fácil acceso y localización.
Entorno agradable.
Promoción:
Utilización de diferentes medios: internet, volantes, revistas, carteles, tv.
Promociones y ofertas a través de redes sociales.
Promociones con entidades bancarias.
ANÁLISIS FODA:
EXTERNO:
OPORTUNIDADES:
Los clientes se sienten contentos con las promociones y la calidad de sus productos, logrando asi la fidelidad de ellos.
AMENAZAS:
La competencia. Dominos pizza, Papa Jhons.
INTERNO:
FORTALEZAS:
Tienen productos de primera calidad, rapides en la atención y preparación de los productos, personal capacitado que otorga una muy buena atención en tienda y delivery.
DEBILIDADES:
A veces los precios son un poco mas elevados que la competencia.
¿El Plan de marketing es importante para la gestión de un restautant?
Si, porque nos da a conocer cuales son muchos de los factores que necesita un restaurante para poder entrar, mantenerse y crecer en el mercado.
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