Productores de Concentrado
Enviado por carlahidalgo01 • 18 de Julio de 2011 • Ensayo • 712 Palabras (3 Páginas) • 990 Visitas
Productores de Concentrado
Embotelladores
Venta al por menor de Canales (Super Mercados, máquinas expendedoras, tiendas de conveniencia, estaciones de gasolina)
Los proveedores de empresas productoras de concentrados y los embotelladores
Producción y distribución de concentrado de Productores
Mezclas de los ingredientes de las materias primas, envasados, las mezcla y las envían a la embotelladora de contenedores
Un plan de fabricación de los costes habituales de $ 25 millones a 50 millones dólares
costos significativas para la publicidad, promoción, investigación de mercado, y las relaciones embotellador
Coca-Cola y Pepsi se exige un total combinado de 74,8% de las ventas de mercado de los EE.UU. CDS
los productores de concentrado de ganar más beneficios de los embotelladores
Producción y distribución de los embotelladores
El costo de venta es mayor en las embotelladoras de empresas productoras de concentrados
Añadido agua carbonatada y el jarabe de maíz alto en fructosa
Lata o en botella fue el producto resultante CDS
Entregado a la cuenta del cliente
proceso de embotellado es intensivo en capital
Envasado representaron el 40% a 45% de las ventas
embotelladores de Coca-Cola y Pepsi ofreció "entrega directa puerta almacén"
Los acuerdos de cooperación comercialización son un ingrediente clave de las ventas de refrescos
Coca-Cola fue el productor concentrarse primero en construir una red nacional de franquicias de embotellado e hizo grande
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s inversiones para apoyar a su red de embotelladoras
En 1985 Coca-Cola compró dos de sus mayores empresas de embotellado
En 1986 Coca-Cola creó una filial independiente de embotellado de Coca-Cola Enterprises (CCE), la venta del 51% de sus acciones al público
Coca-Cola continuó adquiriendo franquicias embotelladoras independientes y los venden a CCE
Pepsi, después de operar sus embotelladores de una década, cambió de rumbo y ha adoptado el modelo de Coca-Cola de anclaje botella
En 1999, la Pepsi Bottling Group (PBG) se hizo pública y Pepsi conserva un patrimonio de 35%
La guerra Cola en los años 60
Coca-Cola compró el Minute Maid (zumo de fruta), Dunkan alimentos (café, té, chocolate caliente), y Belmont Springs agua.
Pepsi se fusionó con el gigante de snacks Frito-Lay a la forma de Pepsi-Co, con la esperanza de lograr sinergias
Durante este período de Coca-Cola se centró principalmente en los mercados de ultramar, basando su estrategia en el supuesto de que el consumo interno CDS se
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