Sistemas de control
Enviado por mili16592 • 3 de Julio de 2015 • Informe • 662 Palabras (3 Páginas) • 191 Visitas
La eficacia del funcionamiento de los sistemas de control interno radica en el elemento
humano. De allí la importancia del desempeño de cada uno de los miembros de la
entidad y de cuán claro comprendan su rol en el cumplimiento de los objetivos. En efecto,
la aplicación exitosa de las medidas, mecanismos y procedimientos de control
implantados por la administración está sujeta, en gran parte, a la calidad del potencial del
recurso humano con que se cuente.
02 El titular o funcionario designado debe definir políticas y procedimientos adecuados que
garanticen la correcta selección, inducción y desarrollo del personal. Las actividades de
reclutamiento y contratación, que forman parte de la selección, deben llevarse a cabo de
manera ética. En la inducción deben considerarse actividades de integración del recurso
humano en relación con el nuevo puesto tanto en términos generales como específicos.
En el desarrollo de personal se debe considerar la creación de condiciones laborales
adecuadas, la promoción de actividades de capacitación y formación que permitan al
personal aumentar y perfeccionar sus capacidades y habilidades, la existencia de un
sistema de evaluación del desempeño objetivo,rendición de cuentas e incentivos que
motiven la adhesión a los valores y controles institucionales.
1.6. Competencia profesional
El titular o funcionario designado debe reconocer como elemento esencial la
competencia profesional del personal, acorde con las funciones y responsabilidades
asignadas en las entidades del Estado.
Comentarios:
01 La competencia incluye el conocimiento, capacidades y habilidades necesarias para
ayudar a asegurar una actuación ética, ordenada, económica, eficaz y eficiente, al igual
que un buen entendimiento de las responsabilidades individuales relacionadas con el
control interno.
02 El titular o funcionario designado debe especificar, en los requerimientos de personal, el
nivel de competencia requerido para los distintos niveles y puestos de la entidad, así
como para las distintas tareas requeridas por los procesos que desarrolla la entidad.
03 El titular, funcionarios y demás servidores de la entidad deben mantener el nivel de
competencia que les permita entender la importancia del desarrollo, implantación y
mantenimiento de un buen control interno, y practicar sus deberes para poder alcanzar
los objetivos de éste y la misión de la entidad.
1.7. Asignación de autoridad y responsabilidad
Es necesario asignar claramenteal personal sus deberes y responsabilidades, así como
establecer relaciones de información, niveles y reglas de autorización, así como los
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