Soberanía Y Legitimidad Del Estado

Soberanía y legitimidad del estado

Augusto César Cruz Castillo

Centro de Investigación y Docencia Económicas.

Lecturas: (1) Poggi, Gianfranco. 1990. The State, Its Nature, Development and Prospects. Stanford, CA: Stanford University Press. (1-18). [plataforma]

(2) Amatai Etzioni, "Classification of Means of Control," Modern Organizations, 59-61; "A Classification of Power," The Active Society, 357-59. [plataforma]

(3) Max Weber, “Los tipos de dominación,” en La ciencia como profesión. La política como profesión, Joaquín Abellán, traductor. 170-197. [plataforma]

Uno de los más importantes objetos de estudio de la ciencia política es el estado y sus bases, soberanía y legitimidad. En este sentido, las tres lecturas que son objeto de este reporte ayudan a entender el concepto de estado desde diferentes puntos de vista, así como sus características y variaciones.

En el primer texto, Poggi empieza con una explicación de lo que es el estado: “el estado moderno es tal vez mejor visto como una especie de complejos arreglos constitucionales que regulan las operaciones e interacciones sociales…el estado domina sobre una sociedad dentro de un territorio definido”, a partir de esto explica dos concepciones de política y muestra sus puntos en común y contradicciones. El primer teórico que analiza es David Easton, quien sugirió que los procesos sociales son un flujo continuo de actividades provocadas por un pequeño número de objetos valiosos, la tesis fundamental de Easton es alrededor de la escasez, lo que sugiere un punto de vista economicista. Easton argumentó que la política se debía entender en el sentido de una distribución-asignación de los recursos escasos, y para ello existen tres formas básicas: la costumbre, el intercambio o la orden.

El otro punto de vista que Poggi aborda es el de Carl Schmitt, quien consideraba a la política como relaciones conflictivas entre distintas colectividades. Schmitt consideraba a la naturaleza política como desorganizada y peligrosa. Así, se puede observar que la teoría expuesta por Easton es en un sentido interno, mientras que Schmitt la ve como algo externo, y que se basa en la amenaza constante y el peligro.

La siguiente lectura trata el tema específico de los tipos de control y poder que se ejercen en las organizaciones. Etzioni comienza construyendo su teoría alrededor de una concepción organizacional del poder; considera que dentro de una organización coexisten las necesidades tanto de los participantes como de la organización misma, sin embargo, en muchos casos si la organización logra un crecimiento sustancial y ganancias significativas es muy probable que los participantes también reciban beneficios, por lo tanto las necesidades de ambos no deberían ser excluyentes. Empero, no siempre, a pesar de que la organización este rindiendo resultados óptimos, las necesidades y condiciones de los participantes mejoran, y el éxito de la organización depende en gran medida del control –por medio de un sistema de premios y castigos- que tiene sobre los participantes.

Poggi explica que las organizaciones son unidades sociales artificiales más complejas que las naturales (como la familia), por lo tanto requieren de mecanismos de control más complejos; en este sentido, el autor clasifica los medios de control en:

Físicos: es el poder coercitivo.

Materiales: el poder utilitario.

Simbólicos: el poder normativo-social.

Poggi explica que el compromiso de los participantes es inversamente proporcional a la lista, es decir, el poder simbólico provoca mayor compromiso que el poder coercitivo. Sin embargo, la reacción de cada participante al uso de los distintos mecanismos de control depende también de su personalidad y del contexto socio-cultural.

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