Teoria de mcleland

ACTIVIDAD 10

Esta actividad fue complemento de la actividad 9 que fue una esxposición de la “Teoria de Mc Clelland”, esta teoría menciona varios estilos de liderazgo, y en la actividad, empezamos primero todos desorganizados y obviamente nos empezamos a desesperar porque el maestro nos quitaba “las lanchas”, nos regresaba por pisar fuera etc., hasta que hubo un líder que marco la diferencia, ya que a pesar de nuestros esfuerzos no podiamos organizarnos, el lider pidio ideas de cómo seria mas facil cruzar el “rio” y entre todos tomamos la mejor decisión.

Al principio todos queriamos ser lideres y opinar cual era la mejor opcion, pero si todos opinan y todos quieren hacer lo que dicen no se llega a ningun acuerdo y las cosas no salen bien, obviamente salio el lider con necesidad de poder, que fue el que queria que todos le hicieran caso, y al principio se le siguio en la estrategia que dio, pero no funciono, luego el lider con necesidad de afiliación que este fue mas certero porque tomo en cuenta a todos y tomo la mejor decisión, que al final de convirtio en el lider con necesidad de logro porque no descansamos hasta que pudieramos cruzar el rio, a pesar de que ya estabamos muy cansados y fastidiados, nos impulso a cruzar el rio.

Cada integrante del equipo fue un factor importante, ya sea aportando ideas o dando recomendaciones de cómo podríamos hacerlo mejor, cada uno hizo una parte para que al final todo el equipo lograra llegar a la meta. El líder fue importante pero también se integro con nosotros, apoyándonos y dirigiéndonos.

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