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ADMON. ESTRATEGICA DE LA CAPACIDAD


Enviado por   •  29 de Febrero de 2016  •  Tarea  •  385 Palabras (2 Páginas)  •  1.256 Visitas

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Actividad No. 6/S6/ **Tema: Ejercicios de Admón. Estratégica de la Capacidad ****** 5%*****

Tema: ADMON. ESTRATEGICA DE LA CAPACIDAD

Objetivo: Retroalimentar los conocimientos adquiridos en admón. 1. por medio de solución de ejercicios.

Estimado estudiante.

A continuación se presenta la actividad denominada… EJERCICIOS DE CAPACIDAD REQUERIDA.…. de la cual deberá realizar  Solución ****EJERCICIOS PAGS.137-138  DEL 1-7  y Preguntas de Repaso y discusión de la 1-8, del Cap.5  ADMON. ESTRATEGICA DE LA CAPACIDAD (Pags.136-137) ****

Con el fin de desarrollar esta actividad, siga las instrucciones que a continuación se le proporcionan:

  1. Argumente sus respuestas.
  2. Los comentarios copiados de internet, serán nulos y sin valor porcentual.
  3. Controle su ortografía y redacción
  4. Podrá hacer una participación de comentario por día.
  5. No escriba todas las palabras en letras mayúsculas ya que entiende como si estuviera gritando.
  6. Lea el Cap. 5 con el tema: Admón. de Estrategia de la Capacidad (Pags.122-139) del Libro admón. de la Producción y Operaciones 12ª. Edición Chase Jocobs.  Pags.

Debe presentar la asignación de Excel en forma clara y ordenada.

PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSIÓN

1.  ¿Qué problemas de capacidad surgen cuando un nuevo fármaco es introducido al mercado?

2.  Enumere algunos límites prácticos para las economías de escala, es decir, ¿cuándo debe dejar de crecer una planta?

3. ¿ Cuáles son algunos de los problemas del equilibrio de la capacidad que afrontan las organizaciones  o las instalaciones siguientes?

 a) La terminal de una línea aérea.

 b) El centro de cómputo de una universidad.

 c) Un fabricante de ropa.

4. ¿ Cuáles son algunas de las consideraciones más importantes en torno a la capacidad en el caso de un  hospital? ¿En qué difi eren de las de una fábrica?

5.L a administración puede optar por aumentar la capacidad anticipándose a la demanda o en respuesta a la demanda creciente. Mencione las ventajas y las desventajas de los dos planteamientos.

6.  ¿Qué quiere decir equilibrio de la capacidad? ¿Por qué es difícil de lograr? ¿Qué métodos se utilizan para atacar los desequilibrios de la capacidad?

7. ¿ Cuáles son algunas razones que llevan a una planta a tener un colchón de capacidad? ¿Qué puede decir de un colchón negativo de capacidad?

8. A  primera vista, parecería que los conceptos de la fábrica enfocada y la flexibilidad de la capacidad se contraponen. ¿Lo hacen en realidad?

http://www.buenastareas.com/ensayos/Capitulo-5-Administraci%C3%B3n-De-Capacidad/47095737.html

https://www.coursehero.com/file/10127028/Trabajo2Avanzado/

ejercicio

https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Problemas/1497206.html

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