ALINEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN

ALINEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN

Antes de comenzar a redactar el resumen quiero enfatizar el punto de vista que se le da a lo que es “ALINEAMIENTO” y a lo que es “ORGANIZACIÓN”.

ALINEAMIENTO como definición habla de que es la colocación o disposición en línea recta de una serie de elementos y una unión u asociación de una persona o personas con determinada ideología, política o de otro tipo, en este sentido es como se retoma objetivamente el concepto de alineamiento en el texto. ORGANIZACIÓN como definición y adelantando que es el punto de vista desde donde se retoma el concepto en el texto, la organización es la acción de organizar u organizarse y en nivel empresa es un grupo de personas y medios organizados con un fin determinado que en este caso se expresa como objetivo que concluye en una meta.

¿ALINEAR A LA ORGANIZACIÓN?

Antes que otra cosa se tiene que entender que es focalizarnos en la idea de que en las organizaciones o al menos en muchas de ellas se utiliza este tipo de “orden” llamado organizar y lo que implica desde entender su alcance, de lo critico de alinear a la gente y a la organización y lo que provoca el hacerlo, así como llegar a una desalinealización, es decir, no saber hacia dónde se dirige la organización. También se menciona el hecho de que la estrategia, los sistemas, las estructuras, la gente, los estilos directivos, las capacidades, los valores compartidos y la misión de la empresa o de la organización que se esté tratando es visto como la dimensión organizacional que requiere visión de quien comande a esta organización, una visión amplia e integral y mucha paciencia para no desmotivar a los colaboradores tanto con las adversidades empresariales a las que se

Flores Pérez Jesús Enrique Grupo: 1159 Matutino

Fundamentos de Administración ALINEANDO LA ORGANIZACIÓN

Resumen ejecutivo.

enfrenten como a los desequilibrios que suelen ocurrir cuando se efectúa mal la dimensión organizacional y todo lo que esta comprende.

RECURSOS HUMANOS

Como sabemos recursos humanos comprende varios rublos básicos de la empresa en un modelo organizacional, así como el reclutamiento, la selección del personal, la gestión del desempeño, la gestión del desarrollo, las compensaciones (remuneraciones), etc., así llegamos a la conclusión de que hay diferentes formas de implementar una adecuada esquematización que pueda abarcar todo lo que Recursos Humanos implica como demostrar el impacto que tiene para el funcionamiento de las empresas u organizaciones o destinar a la persona adecuada a los puestos de la organización.

EL IMPACTO QUE TIENE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN

En el texto es mencionado básicamente que Recursos Humanos tiene mucha influencia dado que las personas de esta área en específico son los responsables de prácticas como la gestión del talento de las personas

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