ANÁLISIS DEL LIBRO SEIS SOMBREROS PARA PENSAR DE EDWARD DE BONO
Enviado por Miriam Merlin • 22 de Mayo de 2016 • Ensayo • 1.163 Palabras (5 Páginas) • 427 Visitas
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SUBSECRETARIA DE EDUCACION DIRECCION GENERAL DE EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO TECNOLOGICO DE OAXACA SUPERIOR TECNOLOGICA[pic 5]
Instituto Tecnológico de Oaxaca “Tecnología Propia e Independencia Económica”
DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES DEPARTAMENTO ECONÓMICO – ADMINISTRATIVO
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
LIDERAZGO EMPRESARAL Y NEGOCIACIÓN
TRABAJO: ANÁLISIS DEL LIBRO SEIS SOMBREROS PARA PENSAR DE EDWARD DE BONO
CATEDRÁTICO: LÓPEZ CARRANZA LOT
PRESENTA:
MERLÍN SANTIAGO MIRIAM JUDITH
SEMESTRE: 7°
HORA: 12:00-13:00 PM
ANÁLISIS DEL LIBRO SEIS SOMBREROS PARA PENSAR DE EDWARD DE BONO
Este libro nos ayuda a utilizar sombreros de colores para representar distintas actitudes del pensamiento, en donde se diseñan todas las ideas, problemas, alternativas, soluciones, propuestas, sentimientos, datos etc. Y después se determina la ruta que se habrá de seguir, qué ideas se eligen y cuáles se descartan.
El usar cualquiera de los seis sombreros es convertirse, en un actor, ya que al ponerse el sombrero, el individuo representa el rol definido por el color lo mejor posible; puede ponerse y quitarse estos sombreros para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando.
- El sombrero blanco
Ponernos este sombrero nos permite distinguir entre hechos verificables y hechos probados y hechos que se creen verdaderos pero que todavía no han sidos verificados. Tiene que ver con cifras, necesidades y ausencias de información.
El pensador debe ser más neutral y más objetivo al presentar la información.
- El sombrero rojo
Nos permite utilizar la visión emocional, como son : sentimientos, emociones,presentimientos y sensaciones. El sombrero rojo autoriza a la persona para que exponga sus sentimientos sobre el asunto sin tener que justificarlo o explicarlo. Exponer una intuición sin tener que justificarla, aquí entran las emociones porque se suelen usar para mejorar posiciones en una negociación, ya que el pensamiento de sombrero rojo nos permite ser valientes y abiertos con nuestros sentimientos, podemos tratar de sintonizarlos con las situaciones.
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