Adiministración

ADMINISTRACIÓN

Planeación plantea el rumbo hacia donde se dirige la organización, por eso la planeación es el punto de partida del proceso administrativo. Promueve la eficiencia, optimiza recursos, se reducen costos y se incrementa la productividad.

VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN

 Define el rumbo de la organización

 Hace frente a las contingencias que se pueden presentar en el futuro.

 Reduce al mínimo las amenazas.

 Convierte las debilidades en fortalezas

 Establece las bases para efectuar el control.

TIPOS DE PLANEACIÓN

 ESTRATEGICA: Se refiere a la planeación general, elabora los planes de los distintos niveles de la empresa.

 TÁCTICA O FUNCIONAL: Tiene la finalidad de lograr el plan estratégico.

 OPERATIVA: Se diseña de acuerdo con los planes tácticos, se realizan en los niveles operativos.

ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO

I. FILOSOFÍA: conjunto de valores, prácticas y creencias que son la razón de ser de la organización.

II. MISIÓN: es su razón de ser, el motivo o propósito por el cual existe. Está es de carácter permanente.

III. VISIÓN: enuncia el estado deseado a futuro para la organización. Provee dirección y forja el futuro.

IV. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: son los resultados específicos que se desea alcanzar, medibles y cuantificables a un tiempo, para lograr la misión.

V. POLÍTICAS: son las guías para orientar la acción.

VI. ESTRATEGIAS: Son los recursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr los objetivos.

VII. PROGRAMAS: Detallan el conjunto de actividades, responsables y tiempos necesarios para llevar cabo las estrategias.

VIII. PESUPUESTOS: Proyectan en forma cuantitativa los recursos que requiere la organización para cumplir sus objetivos.

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