Ventajas y limitaciones de la planeación estratégica

Ventajas y limitaciones de la planeación estratégica.

Dentro de las ventajas de la planeación estratégica está el de plantear la ruta por la cual la empresa va seguir su curso de alguna forma con la creencia que se reducirá en un mínimo los errores, disminuyendo también las sorpresas. Su intención es clarificar los métodos y procedimientos de las actividades de la organización, ayudando a identificar las oportunidades seguras y de las que tienen algún riesgo. Una las ventajas es que al haber una planificación tendrá que haber en teoría un control proporcionando estándares de cumplimiento.

Como desventaja creo la principal es la de no hacer un análisis adecuado, creyendo que el futuro no puede cambiar de un momento a otro, esta también el hacer planeaciones muy optimistas, los gerentes no toman riesgos creyendo que el plan es suficiente para cumplir con las metas y ese es uno de los problemas metas muy fáciles de conseguir, otra desventaja es la creación de burocracia. Otra desventaja es que la planeación bien estructurada tiene un costo el cual no siempre se toma en cuenta y terminan ser el plan puramente deseos.

El plan debe ser flexible a los cambios que pudieran surgir en la incertidumbre del futuro de tal forma que tenga la opción de ser cambiado sir afectar las operaciones de la organización, debe ser lanzado a tiempo, debe ser aclarado los objetivos y matas a perseguir.

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Publicado: Miércoles, 13 de mayo de 2009 a las 06:02

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