Administracion, ANÁLISIS FODA

ANALISIS “FODA"

Es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades).

El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.

El análisis consta de cuatro pasos:

• Análisis Externo

• Análisis Interno

• Confección de la matriz FODA

• Determinación de la estrategia a emplear

FACTORES QUE FAVORECEN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS FACTORES QUE OBSTACULIZAN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES DEBILIDADES Y AMENAZAS

• LA INNOVACION DE UN NUEVO PRODUCTO.

• NO HAY UNA EMPRESA LOCAL NI NACIONAL QUE PRODUZCA ESTE TIPO DE PRODUCTO. • EL COSTO DE FABRICACION ES ELEVADO

• LA POBLACION DA MAYOR PREFERENCIA A LA MARCA CONOCIDA Y DE MEJOR CALIDAD

PRODUCTO/SERVICIO

Se trata de conocer en detalle las características del producto/servicio en relación con los productos/servicios que existen en el mercado. En este sentido deben analizarse los siguientes factores:

• descripción detallada del producto o servicio que se van a vender.

• aplicación del producto o servicio.

• elementos especiales del producto o servicio.

• productos competidores.

• fortalezas y debilidades de su producto frente a los productos competidores.

• patentes o condiciones de secreto industrial referente a su producto o servicio.

• productos o servicios posibles como complementos o derivados del actual.

• solución a sus debilidades y formas de aprovechar sus fortalezas.

• factores para destacar del producto/servicio.

• cuidados especiales con el producto/servicio.

PRODUCTO DE NUESTRA EMPRESA

Lo que se elaboro fue un producto que se ofrece a la atención de un mercado para su adquisición, uso o consumo y que puede satisfacer una necesidad o un deseo; es un objeto material el cual una de las fortalezas y oportunidades es una innovación tanto en el mercado local como en el nacional, una de las debilidades y amenazas es que la población tiene una mayor preferencia sobre productos que son ya conocidos y que son de marca. Otra, es que, el tiempo de conserva es de poco tiempo, menos que el de productos de otras marcas, por lo que puede ser de menos calidad.

Algunas de las soluciones que puede ser aplicada al mercado es promocionar el producto para que tenga competencia con las diversas empresas existentes. Otra solución es adicionar conservadores

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