Administracion - Analisis FODA

Foda

Fortaleza/oportunidades/debilidades/amenazas

Administración /combinación de conocimientos y habilidades que contribuye a la efectividad personal

Organizar/ grupo de personas que tienen como finalidad generar un valor agregado

Competencias gerenciales/ grupo de conocimientos y habilidades  

Comunicación                Planeación         Trabajo en equipo

Conocimientos                 Negociación        Manejo de estrategias

COMPETENCIAS GENERALES CLAVES

Competencia para la comunicación

Capacidad para transferir e intercambiar información con efectividad:         

• Informal : ambas partes - retroalimentación
• Formal: informa hechos mediante recursos
• Negociación: negocia con efectividad a nombre del equipo

Competencia para la planeación: Administra el tiempo analiza y da solución a los problemas

Trabajo en equipo: Diseño y creación de ambiente de apoyo

Acción estratégica: Conocimiento de la competencia y de la empresa

Competencia multicultural: Conocer las etnias y culturas de las personas

Competencia Autoadministración: Presencia actitud integridad ética

QUE ES UNA ORGANIZACIÓN: grupo de personas cuyas acciones se coordinan para lograr objetivos y resultados orientados al cumplimiento de metas

GERENTE: planea organiza dirige y controla la asignación de recursos materiales e información para el cumplimiento de metas

Tipos:

Funcionales / contabilidad, RR.HH., ventas, finanzas, marketing y producción

Gerentes generales / Se encargan de supervisar el trabajo de los gerentes funcionales

NIVELES

Gerentes primera línea: gtes de vtas, jefes de sección, supervisor de prod. o líder de equipo

Gerentes nivel medio: jefes de departamentos, gerentes de planta o Director de finanzas

Altos directivos: director genrl, presidt, presidt del consejo, director de div. y vicep ejecutivo

Qué es la Administración proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo del equipo utilizando los recursos para alcanzar objetivos 

Ciencia o arte: arte- saber cómo hacer algo //ciencia – conocimientos acerca de la administración

Niveles de administración

Planeación – determina metas de la organización y los medios para alcanzarlo PASOS A SEGIR

Organización –proceso de toma de decisiones incluyendo recurso material e inf. ELEMENT PARA LLEGAR A LA META

Integración –mantener cubierta la estructura organizacional

Dirección- motivar a al recurso

Control- indicadores para monitorear el desempeño

Procesos de dirección el conjunto de procesos de actuación que formulación de objetivos y metas, Determinación y comunicación de las actividades y Motivan a las personas

Las actividades del Procesos de dirección:

Actividades estratégicas: OBJETIVO DEL PROCESO - QUE

Actividades ejecutivas: ESTRUCTURA DEL PROCESO – COMO

Actividades de liderazgo: OPERATIVIZACION – METAS

Las cualidades del directivo:

Estratega Habilidad de descubrir metas u objetos 

Ejecutivo aprovecha el impulso de las motivaciones – percepción de debilidades y fortalezas

Líder.  Busca que su gente sea capaz de moverse por el beneficio de todos

Los modelos o paradigmas sobre la dirección

Mecanicistas: motivados a actuar en razón a motivos externos (incentivos) EFICACIA

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