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MÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES

Exige las siguientes etapas:

1) Elección de los factores de evaluación. Los factores constituyen criterios de comparación, es decir, verdaderos instrumentos de comparación que permitirán escalonar los cargos que se evalúen. La idea basca de este método es identificar pocos y más amplios factores para proporcionar sencillez y rapidez en las comparaciones.

2) Definición del significado de cada uno de los factores de evaluación. Cuanto mejor sea la definición, mejor será la precisión del método.

3) Elección de los cargos de referencia para facilitar las comparaciones de los demás cargos.

4) Escalonamiento de los factores de evaluación. Cada cargo de referencia se evalúa mediante el escalonamiento de los factores de valuación.

EJEMPLO: ESCALONAMIENTO DE FACTORES EN DOS CARGOS DE REFERENCIA

Orden de escalonamiento de los factores Aseador Recepcionista

1

2

3

4

5 Requisitos físicos

Condiciones de trabajo

Habilidades exigidas

Responsabilidad

Requisitos intelectuales Habilidades exigidas

Responsabilidad

Requisitos intelectuales

Requisitos físicos

Condiciones de trabajo

5) Evaluación de cargos en los factores de referencia. Los factores deben posicionarse y ponderarse en cuanto a su habilidades individual para el total (lo cual puede hacerse en porcentaje o en dinero), de modo que la suma total de salario obtenida para un cargo de referencia pueda dividirse y considerarse en términos absolutos para cada factor.

En el presente ejemplo, dentro de los cargos que van a ser evaluados, la selección de los cargos de referencia recae sobre los de recepcionista y aseador. El primero recibe una habilidades de $30,000 mensuales y el segundo $15,000.

EJEMPLO: EVALUACIÓN DE FACTORES EN LOS DOS CARGOS DE REFERENCIA

Factores de evaluación Recepcionista

($) Aseador

($)

Requisitos habilidades

habilidades exigidas

Requisitos físicos

Responsabilidad

Condiciones de trabajo 6 000

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