Administracion

CONCEPTOS

La Estructura Mecanicista es una estructura rígida y muy controlada, caracterizada por una gran especialización, departamentalización rígida, limitado tramo de control, alta formalización, una red de información limitada y poca participación de los empleados de niveles inferiores en la toma de decisiones.

Estructura Orgánica es una estructura muy adaptable y flexible, pueden tener alta especialización pero estos trabajos no están estandarizados y pueden cambiar según las necesidades. El trabajo se organiza normalmente en torno a equipos internacionales, y cuentan con la autoridad para tomar decisiones, requieren reglas formales mínimas y poca supervisión directa.

EMPRESA DE ESTRUCTURA MECANICISTA

Como empresa mecanicista se encuentra HONDUTEL

HONDUTEL es una empresa de telecomunicaciones de la República de Honduras, encargada de proveer servicios de telecomunicaciones (fija y móvil) y tecnologías de la información

Sus características:

• Alto grado de especialización, especialización individual de tareas delimitadas y Sencillas.

• Tramos de control limitados

• División del trabajo.

• Programas formales.

• Centralización en la toma de decisiones.

• Predomina la coordinación mediante la estandarización del trabajo.

• El formalismo conductual está integrado en la estructura de las relaciones Interpersonales y el clima de trabajo.

• El poder se sitúa en manos de altos directivos.

• Complejidad alta

• Centralización alta

EMPRESA DE ESTRUCTURA ORGANICA

Como empresa orgánica se encuentra ENEE

La ENEE ( Empresa Nacional de Energía Eléctrica), es una empresa autónoma responsable de la producción, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica en Honduras.

Es una empresa siempre trata de sobresalir como una organización orgánica debido a que continuamente deben estar innovándose, mejorar el producto o servicio que ellos ofrecen.

Han realizado muchos proyectos hidroeléctricos en diferentes lugares como Rio Lindo, Cañaveral, níspero entre otros.

Se definen como empresa orgánica por las siguientes características:

• Es compleja.

• Es flexible.

• La autoridad se traslada constantemente.

• El control y la coordinación se realizan por medio de la comunicación informal e integración de expertos.

• Existe compromiso.

• Equipos internacionales.

• Libre flujo de información.

• Grandes tramos de control.

• Poca formalización.

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