Administracion

Administración:

Coordinación de actividades laborales de otras personas de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz.

Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.

Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con la mínima cantidad de recursos.

Gerentes:

Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa.

El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de la organización, sección, etc.

En la práctica moderna, el gerente es generalmente un empleado, remunerado parte por un salario y a veces parte a través ya sea de bonos de producción u otorgamiento de acciones de la organización para la cual trabaja, etc.

Estos se dividen en Niveles Administrativos:

• Gerentes de primera línea: Encargado de atención a los clientes.

• Gerentes de nivel medio: Dirigen el trabajo a los gerentes de primera línea.

• Gerentes de nivel alto: Toman las decisiones de la empresa.

Funciones de la Administración:

• Planeación: Involucra definir objetivos y establecer estrategias para lograr dichos objetivos y coordinar actividades.

• Organización: acordar y estructurar el trabajo para cumplir objetivos de la empresa.

• Dirección: Involucra trabajar con personas que a través de ellos cumplen objetivos organizacionales.

• Control: Implica corregir el rendimiento laboral.

Roles Gerenciales: Identifican el comportamiento gerencial.

• Interpersonales: Involucran personas y otros deberes que son de naturaleza simbólica.

• Informativos: implica reunir recibir información.

• Decisorios: conllevan a la toma de decisiones.

Habilidades de los gerentes:

• Habilidades Técnicas: conocimiento especifico del trabajo y de técnicas para realizar tareas laborales.

• Habilidades Humanas: capacidad de trabajar bien con otras personas, ya sea individualmente o en grupo.

• Habilidades Conceptuales: capacidad de pensar diversas situaciones.

Organización: debe estar formada por personas, tener un propósito definido expresado por medio de objetivos; los cuales deben cumplirse a través del trabajo.

Preguntas:

1. ¿ Su maestro es gerente? Analice en términos de funciones, roles y habilidades administrativas.

No, que tengamos entendido sin embargo sabemos que posee conocimientos avanzados el cual con sus experiencias nos llevara a dar buenos frutos en nuestro futuro laboral.

2. “La responsabilidad básica del gerente es entrar a las personas en el desempeño de las actividades laborales para alcanzar los resultados esperados”. ¿Cómo interpreta esta declaración? ¿está de acuerdo? ¿Por qué?

Desde un punto de vista relativo, nuestra manera de pensar conforme al enunciado anterior, en cierta parte el gerente posee prácticamente la mitad de la responsabilidad con los trabajadores

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