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Funciones Administración


Enviado por   •  27 de Septiembre de 2012  •  1.649 Palabras (7 Páginas)  •  528 Visitas

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Introducción a la Administración

1. Introducción.

2. Definición de Administración.

3. La revolución industrial y la división del trabajo.

4. Características de la Administración.

5. Importancia de la Administración.

6. Su carácter: ciencia, técnica, arte.

7. Relación de la Administración con otras materias.

8. Ética

9. Campos de acción del L.A.E.

10. Perfil del L.A.E.

11. Cuestionario

12. Ejercicio

13. Investigación

14. Bibliografía

I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

I.1. INTRODUCCIÓN.

El siguiente material didáctico esta orientado principalmente a alumnos que estudien las carreras en administración de empresas, contabilidad, negocios internacionales e informática y carreras afines; Los objetivos que se persiguen con este material son, que el alumno:

 Conozca las características de la Administración durante la Revolución Industrial.

 Conozca las principales características de la Administración.

 Comprenda los diversos conceptos de Administración y su relación con otras ciencias.

 Explique las causas que fundamenten la importancia de la Administración.

 Identifique los principales campos de acción del L.A.E.

 Explicará las diferencias que existen entre ciencia, técnica y arte.

 Identificará los lineamientos éticos de la profesión.

PALABRAS CLAVES

Administración, Antecedentes, Objetivos, Campos de acción, Características, Ética.

I.2. DESARROLLO

I.2.1. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

Dentro de los principales pioneros de la administración, encontramos a los siguientes, los cuales definen a la administración como:

1.- Henry Sisk Mario

Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.

2.- José A. Fernández Arena

Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.

3.- George R. Terry

Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.

I.2.2. LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Y LA DIVISIÓN DEL TRABAJO

Esta época se caracterizó por la aparición de diversos inventos y descubrimientos (por ejemplo la máquina de vapor), mismos que propiciaron el desarrollo industrial y, consecuentemente, grandes cambios en la organización social; tales Como:

 La explotación inhumana de los trabajadores

(Horarios excesivos, ambiente de trabajo insalubre, labores peligrosas, etc.)

 Desaparecieron los talleres artesanales.

 Se centralizó la producción dando origen al sistema de fábricas.

 El empresario era dueño de los medios de producción.

 El empleado vendía su fuerza de trabajo.

 Surgió la especialización y la producción en serie.

 La administración seguía careciendo de bases científicas.

I.2.3. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas:

1. Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejercito, un hospital, una escuela, etc.

2. Valor Instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener un resultado.

3. Unidad Temporal: Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. Todas las partes del proceso administrativo existen simultáneamente.

4. Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.

5. Especificidad: Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico.

6. Interdisciplinariedad: La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

7. Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.

I.2.4. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Después de haber estudiado sus características, resulta innegable la trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre. Por lo que es necesario mencionar algunos de los argumentos más relevantes que fundamenta la importancia de esta disciplina:

1. Universalidad: Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social.

2. Simplificación del Trabajo: Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

3. Productividad y Eficiencia: La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración.

4. Bien común: A través de los principios de administración se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.

I.2.5. SU CARÁCTER: Ciencia, Técnica, Arte.

Muchas polémicas ha originado la determinación del carácter que desempeña la administración dentro del conocimiento humano, es decir, si ésta debe ser considerada ciencia, técnica o arte; para lo que aún no hay un criterio unificado; por lo tanto, tendremos que analizar las características y elementos que conforman a cada uno de ellos para así poder llegar a una conclusión.

Elementos Ciencia Técnica Arte

Definición Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados

de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria. Virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa.

Objetivo Conocimiento del mundo:

búsqueda de la verdad.

Aplicación o utilidad

práctica Belleza

Habilidad.

Expresión.

Método Investigación.

Observación.

Experimentación

...

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