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Analis De Empresa


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2014  •  718 Palabras (3 Páginas)  •  349 Visitas

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ANALISIS DE PROTURISBOY O.C

De acuerdo al análisis desarrollo en este periodo vamos a determinar de manera cuantitativa y cualitativa los procesos que tienen mayor y menor importancia dentro de la empresa Proturisboy O.C; a continuación encontráremos un breve análisis sobre las fortalezas y debilidades que fueran detectadas gracias a la encuesta previamente estipulada.

La escala de variación en la encuesta esta dado así:

1. Totalmente de acuerdo

2. De acuerdo

3. Desacuerdo

4. Totalmente en desacuerdo

SOBRE MI TRABAJO: para desarrollar un adecuado desempeño organizacional dentro mi empresa y un agradable clima organizacional es debido poseer un gran sentido de pertenencia por mi trabajo así crecerá el desempeño de mis habilidades, ahora encontramos en nuestra encuesta que hay una gran tendencia sobre el agrado por el manejo del área donde se trabaja, además un alto índice de comodidad y flexibilidad para desarrollar las tareas que se deben efectuar, sin embargo cabe resaltar que los puntos de indecisión se encuentran en los beneficios y la remuneración económica , se debe realizar un completo estudio para encontrar las falencias que implica dicha discordia.

SOBRE LAS CONDICIONES DE TRABAJO: encontrar el debido entorno entre los distintos grupos organizacionales suele ser complicado pero llevado el debido conducto regular establecido por la empresa y saber identificar las relaciones que se deben llevar con nuestros compañeros de trabajo asumirá con gran éxito la optimización de las labores cotidianas en nuestra organización, encontramos en nuestra encuesta un gran compromiso por solidificar los campos de acción mostrando intereses por fortalecer los vínculos personales , pero solo un punto de duda en la manera como se entrega la información en su tiempo adecuado.

SOBRE LIDERAZGO: ser líder no implica otorgar ordenes a nuestros subordinados, ni mucho menos generar conflictos en la toma de decisiones por autonomía, ahora ser líder es saber trazar y difundir las tareas siendo el primer eslabón y guía de dicha propuesta mostrando interés y atención por los demás, observamos en dicho documento que se está realizando un debido proceso entre las entidades jefe- subordinado mostrándonos así una concordancia entre las labores otorgadas y la toma de decisiones, es importante encontrar un gran flujo de retroalimentación entre cada área para mirar las disyuntivas que podrían generar altercados a corto plazo.

SOBRE LA ORGANIZACIÓN: hoy en día crecer profesionalmente en una empresa se realiza debido a los procesos que poco a poco demostramos para con nosotros mismos y que de alguna manera favorecen a nuestra organización, el objetivo de todas las empresas es generar utilidades pero si le damos un valor agregado a esto de tal manera que no solo generemos activos si no que crezcamos profesionalmente estaremos encontrando

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