Analisis De Cargo

ANALISIS DE CARGO

El análisis de cargo o/ puesto es el proceso de obtener, analizar y registrar informaciones relacionadas con el cargo o puesto. Es el procedimiento para determinar las responsabilidades y requisitos de un trabajo y el tipo de persona que debe desempeñarlo. El análisis de puesto proporciona datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizan para desarrollar las descripciones del puesto (lo que implica el cargo) y las especificaciones del puesto (el tipo de persona que debe cubrirlo).

El análisis de cargo habilita al empleado para comprender mejor las responsabilidades de su cargo y lo que se espera de él. Suministra datos importantes que pueden usarse para equilibrar la distribución de la carga de trabajo entre los empleados.

Los empleados deben recibir un tratamiento justo y objetivo y, tal tratamiento

requiere la existencia de información precisa de los cargos, la cual puede ser

obtenida mediante el análisis de los mismos.

Objetivos del Análisis de Puesto

Constituyen un elemento fundamental en cualquier programa de Recursos Humanos; pues casi todas las actividades se basan en informaciones proporcionadas por el análisis de cargo. El análisis de cargo es el punto de partida para la mayoría de las soluciones de los problemas ocupacionales.

1. Provee información como base para el reclutamiento del

personal.

2. Determina el ideal del perfil del ocupante del cargo, como base

para la selección de personal.

3. Suministra datos para la distribución de la carga laboral.

4. Determina niveles realista de desempeño

5. Determina la evaluación y clasificación de cargos para

administrar los salarios.

6. Para facilitar la evaluación del mérito funcional y la

promoción.

7. Define las líneas de autoridad y responsabilidad en la Organización.

8. Guía para el supervisor en el trabajo con sus subordinados.

9. Definición de programas de capacitación.

ANALISIS DE CARGOS

CUALES CONSIDERA USTED LOS MÁS IMPORTANTES Y POR QUÉ?

Instrucción básica:

Incluyen la educación formal mínima, cursos especiales o el entrenamiento técnico considerado necesario.

Experiencia: La mínima cantidad y tipo de experiencia requerida para que un empleado ocupe un puesto, generalmente puede expresarse en términos objetivos y cuantitativos pueden incluir un conocimiento sobre ciertos asuntos particulares, que no pueden cubrirse con los requerimientos educacionales o la experiencia.

Adaptabilidad al puesto: Habilidad requerida en un individuo para encajar en una situación particular y para trabajar armoniosamente con otros.

Requisitos Físicos: Incluye la cantidad de esfuerzo físico requerido para desempeñar un puesto, el tipo de esfuerzo y la

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