Análisis situacional de Zara
Enviado por kidlas • 15 de Julio de 2013 • Ensayo • 434 Palabras (2 Páginas) • 656 Visitas
Análisis situacional de Zara
Análisis Interno Análisis Externo
Debilidades Fortalezas Oportunidades Amenazas
-Grandes tiempos de entrega de modelos vendidos, la lista de espera para que un cliente de Ferrari, que ya pagó su coche ahora ronda los 2 años!!! osea tienes que esperar 24 meses para disfrutar tu flamante coche!!! -Gran capacidad de recurso humano (personal con experiencia en metales, motores, tecnologías, diseño, negocios) -Crecimiento del oriente lejano alto, con muchos clientes potenciales que no tienen autos exóticos (Malaysia, Singapur, Thailandia) -Lamborghini y su potencial lanzamiento de productos novedosos por encima de Ferrari, el Estoque, el LMV12 y otros autos que Lambo si puede hacer y a Ferrari le costaría mas
-Costos elevados de mano de obra, pues Ferrari ocupa los mejores técnicos en metales, motores, cinética, mecánica de fluídos, etc etc, lo que eleva el costo, pero mejora la calidad -Materias Primas al alcance local (metales, plásticos y fibras de carbono se producen ampliamente en Italia, por lo que el costo de adquisición y traslado es barato) -Crecimiento demográfico de medio oriente (zonas petroleras con jeques árabes demandando Ferraris, en Qatar, Emiratos, Arabia Saudí, Kuwait, etc etc) -Lambo y Porsche con más ventas en países y regiones del mundo, con más gama de productos
-Tiempos de fabricación muy elevados, pues Ferrari solamente tiene 1 planta única, que ensambla todos los coches, en comparación con Porsche -Clientes Leales, los clientes de Ferrari si tienen dinero, vuelven a comprar Ferraris sin problemas, por lo que adquieren si es posible un 2 o 3 coche con el paso de los años -Crecimiento económico en Sudamérica (especialmente Chile y Brasil pueden representar un mercado atractivo dentro de 10 años) -Crisis económica mundial, y la falta de compra por parte de los magnates de las industrias
-Deporte Motor, es una gran fortaleza, pues es una via de publicidad inmensa para los socios de Ferrari, que colaboran con un presupuesto alto -Ferrari puede abastecer de tecnología a otras marcas para reforzar las ventas (Motores a Maserati, Alfa Romeo, tecnología de cajas secuenciales a Fiat, Lancia, Alfa y Maser) .Aumento de los precios de combustibles, que pueden afectar el uso y costo de operación de un Ferrari
-Ferrari todavía tiene espacio para un coche híbrido, talvéz una SUV deportiva o un Coupé Sedán de 4 puertas que pueda competir con el Cayenne y Panamera de Porsche -Nuevas políticas anticontaminantes, pueden dañar la distribución de nuevos modelos, gastones de gasolina, con multas e impuestos que eviten la compra de Ferraris
-Nuevas normas de seguridad, que exijan a Ferrari, a la construcción de cabinas con aceros, evitando que Ferrari pueda utilizar libremente la fibra de carbono
-Aumento en el costo de materias primas, que volvería a Ferrari
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