Automatizacion De Procesos
Enviado por MUSICO • 10 de Febrero de 2012 • 701 Palabras (3 Páginas) • 2.185 Visitas
Desarrollo:
• Los mandos altos están compuestos por, el Director General, Director Técnico, Director de Producción y Director de Admón. y Finanzas.
• Los mandos medios están compuestos por, los Encargados, Jefe de Mantenimiento, Logística y Almacenes, Administración y Finanzas.
• Los mandos bajos se componen por, la Oficina Técnica y Métodos y Tiempos.
Las líneas de mando y comunicación son las siguientes:
• La Oficina Técnica y Métodos y Tiempos le comunican al Director Técnico todo lo relacionado con el área ya que el actúa como Jefe y este a su vez se lo comunica al Director General.
• Los Encargados, Jefe de Mantenimiento, Logística y Almacenes se comunican con el Director General a través de su Director de Producción el cual es el encargado de transmitirle todo lo que concierne a su área al Director General.
• El área de Administración y Finanzas tiene como Jefe a su Director Admón. y Finanzas, que este a su vez está en la obligación de comunicarle al Director General todo lo que sucede en su departamento.
1. Renovación de una licencia de conducir.
El subsistema en el que está inmerso este proceso es el de seguridad. El insumo es utilizar toda la tecnología y recurso humano para poder verificar que el solicitante cumpla con los requisitos para obtener el permiso de conducir y la entrada que tiene es el costo de renovación que se cobra.
Automatización: Productividad
UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI TRANSACTEL PRADERA
Licenciatura y técnico en Administración de Empresas
Automatización de Procesos Administrativos
EJERCICIO 3 – CAPÍTULO 2 - PRODUCTIVIDAD
Semana III
Carné: Pendiente
Sábado 12 de Febrero del 2010
EJERCICIO 3 – CAPÍTULO 2 – PRODUCTIVIDAD
Realice un listado de los beneficios que implica la automatización del proceso administrativo para la solicitud y trámite de vacaciones en el departamento del Talento Humano de la empresa CHN de acuerdo a la siguiente gráfica.
Beneficios:
1. Ahorro de tiempo en comunicación una solicitud de vacaciones.
2. Comunicación efectiva entre miembros de la organización.
3. Organización para las solicitudes.
4. El solicitante recibe información más pronto.
5. El proceso se comunica con más eficacia.
6. Se mantiene un reporte 100% confiable de días y cantidades a descontar.
7. Ahorro de tiempo por lo cual la productividad de RRHH aumenta.
EJERCICIO 4 – CAPÍTULO 2 – PRODUCTIVIDAD
En los siguientes ejercicios calcular la productividad con los datos que se le proporcionan.
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