CAPITULO 1 LOGISTICA
Enviado por paulo1994 • 15 de Mayo de 2015 • 338 Palabras (2 Páginas) • 4.595 Visitas
12. Suponga que un fabricante de camisetas para hombre puede producir una camisa de vestir en su planta en Houston, Texas, a $8 por camisa (incluyendo el costo de la materia). Chicago es un mercado importante con 100,000 camisas al año. La camisa tiene un precio de $15 en la planta de Houston. Los cargos de transporte y de almacenamiento desde Houston a Chicago son de $5 por quintal. Cada camisa empacada pesa una libra. Como alternativa, la compañía puede tener las camisas producidas en Taiwán a $4 por unidad (incluyendo el costo de la materia prima). La materia prima pesa 1 libra por camisa, y sería embarcada en Houston a Taiwán a u costo de $2 por quintal. Cuando las camisetas estuvieran fabricadas, se embarcarían directamente en Chicago a un costo de transporte y almacenamiento por $6 por quintal. Se grava un derecho de importación de$0.50 por camiseta.
a) Desde el punto de vista del costo de logística/producción, ¿se deberían producir las camisetas en Taiwán?
b) ¿Qué otra cosas consideraciones, además de las económicas, podrían tenerse en cuenta antes de tomar una decisión final?
Mercado 100,000
Quintal = 220 libras
Houston
$8Costo
$15 Precio
Cargos T y A $5 por 220 libras
Cargo T y A $0.0227 por camisa
Costos Totales
(100,000)(8)+(100,000)(0.0227) = 802,270
Si vendes 100,000 a $15 entonces: (100,000)(15) = 1,500,000
Diferencia entre $ de ventas y costos totales 1,500,000–802,270= $697,730
Taiwán
$4 Costo Mp: Matera prima
Cargo Embarque Mp $2 POR 220 libras
Cargo Embarque Mp $0.0091 por camisa
Cargo T y A $6 por 220 libras
Cargo T y A $0.02727 por camisa
Cargo Imp. $0.50 por camisa
Costos Totales
(100,000)(4)+(100,000)(0.0091)+(100,000)(0.02727)+(100,000)(0.50) = 453,637
Si se vende 100,000 a $15 entonces: (100,000)(15) = 1,500,000
Diferencia entre $ de ventas y costos totales 1,500,000 – 453,637=$1,046,363
a. Producir en Taiwán sería una mejor opción por que los costos serían casi la mitad de los que serían en Houston. Si se llegan a vender 100,000 camisas la utilidad sería mayor.
b. Tenemos que considerar la calidad del producto final. Podrá ser la misma materia prima, pero es necesario revisar el producto final hecho en Taiwán para no afectar la reputación de la marca.
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