CASO INDUSTRIALITA. INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS

Instrucción:

Para realizar este trabajo debes leer la Lectura 2 - Caso: "Industrialita", analízala y responde las preguntas que se te plantean.

Desarrollo:

1. ¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? ¿Pueden las políticas de recursos humanos o sus restricciones influir en la estrategia empresarial? Justifica tu respuesta.

Las estrategias están siendo bien tomadas de expandirse pero al incrementar las ventas y extenderse en el mercado se va a necesitar más horas de trabajo y el punto es que hacer un turno más va a hacer que el personal no se adapte, y obviamente que si influye y mucho ya que no puede haber la producción esperada y aun contratando nueva mano de obra se va a tener que primero adaptar y saber el trabajo en sí, es decir que el personal con más años va a tener que estar en los 3 turnos las 24 horas y con el salario provisto quizá no sería conveniente.

1. Identifica los problemas de la empresa de este caso y sus causas.

La empresa si bien es cierto es muy grande y reconocida, pero con este cambio va a crecer mucho más y el problema es que antes no había esta gerencia de recursos humanos las horas no eran fijas, ni tampoco los sueldos pero lo que se trata de hacer con este departamento es motivar y dialogar con personal para que se sientan parte de la empresa y trabajen en equipo.

1. Evalúe la estrategia del nuevo director y la política de recursos humanos. ¿Las estrategias de recursos humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la estrategia organizativa? Justifica tu respuesta.

Obviamente que si refuerzan su estrategia y se ve mucho más organizada la gestión de recursos humanos, ya que todos los colaboradores están organizados (marketing, finanzas y producción técnica) y el trabajo de las 24  horas y por turnos tendrá mucha más producción pero para ello al personal se le tiene que rotar bien y remunerar bien también, pero eso si sucederá ya que incrementará la producción y de igual forma las ganancias.

1. Evalúa el proceso por el que el director ha implementado la estrategia y los cambios relativos a recursos humanos. ¿Puede sugerir algún cambio o mejora sobre el proceso que ha seguido, así como sobre las decisiones tomadas?

El nuevo director quiere llevar la empresa a otro nivel y pues el hecho de abrir más mercados va a demandar de estar 24 horas produciendo y tener turnos de trabajo lo cual no es factible para los trabajadores que no están acostumbrados y la sugerencia sería ampliar su planta y que todos pues tengan una jornada laboral normal y de esa forma los trabajadores van a producir lo mismo y quizá aún más porque hacer tres turnos hace que las personas tengan déficit en la producción.

1. ¿Qué puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante con la aceptación e implicación de los trabajadores?

Lo que tiene que hacer es si quiere hacer que el personal este trabajando las 24 horas del día incentivar más con el salario, hacer que se comprometan con la empresa y no explotar al personal dar una tarea estimada diaria para que si acaba rápido pueda salir más temprano.

...