Capitulo 3 y 4 automatizacion de procesos.

CAPITULO 3 *APA*

Autoridad Para llevar a cabo con éxito la automatización de la uno proceso

Administrativo, es necesario contar con la Autoridad necesaria párrafo Hacerlo. Aunque si tenga muy buenos deseos y voluntad,

El pecado la Autoridad párrafo hacerlo, difícilmente las personalidades claves involucradas querrán contribuir en thís automatización.

Responsabilidad Para llevar a cabo con éxito la Automatización de la UNO proceso

Administrativo, es necesario contar con una responsabilidad. Ya que sin individuo pecado responsabilidad florerías salirse de control de la Automatización, ya que la uno tiene la obligación de meet con las actividades

Especialización y

División de trabajo Para llevar a cabo la buena automatización es necessary Dividir el trabajo, ya que aquellas Grandes tareas heno que dividirlas en más pequeñas y simples para que se distribuyan de baño varias personalidades. Con el fin de hacerlas con menos tiempo y ONU de la estafa de mínimo de habilidad

Departamentalización La de parta mentalización nos ayuda en la automatización párrafo dividir en departamentos una Empresa de Acuerdos al lugar, producto o procesos, con la finalidad que tenga los mismos propósitos-

Jerarquización Para llevar a cabo con éxito la Automatización de la ONU proceso administrativo, es necesario contar con una buena jerarquización, ya que nos SIRVE párrafo dividir niveles en los Puestos, y Así sabe quiénes hijos de los Superiores.

Unidad de mando Para lograr una buena Automatización es importante la unidad de mando ya que gracias a ella si sabe quién es su jefe ya quien deben responder, ya que cada empleado responde solamente una superior de su.

CAPITULO 4

Problema Probable causa Principio que aplica

Los Objetivos de la empresa , SUS aspiraciones y divisiones sin hijos ni conocidos compartidos dentro de sus miembros Se enfoca la organización formal como si esa fuera una realidad y no la cultura sabe la que se basa Discreción y fidelidad

Ven las cosas que están malas pero no hacen nada al respecto nadie se ofrece voluntario. Los errores y problemas son habitualmente escondidos o archivos. Las personas no hablan los problemas con los involucrados Comunicación

Conservar o mejorar el estatus en más importante que la resolución de los problemas. Al atacar un problema las personas trabajan informalmente y no se preocupan del estatus Respeto

Se culpan mutuamente cuando se suscitan problemas. No tiene comunicación entre ellos y eso hace que se cumplan unos a otros Ser honesto

Piensan que la responsabilidad de “salvar el barco” es de la administración. En un departamento todos tenemos la obligación de mantenerlo bien no solo el administrador. Trabajo

...