Caso Fextronics Solucion

CASO FLEXTRONICS INTERNATIONAL, LTDA

Antecedentes:

 Flextronics es una empresa que desde sus orígenes se ha dedicado la tercerización de servicios de producción para empresas muy importantes del mercado de las tecnologías de la comunicación.

 La empresa se caracteriza, por la adaptación a los cambios y además muestra un alto grado de emprendimiento en la innovación tecnológica.

 Esta empresa, en la actualidad es una de las grandes instituciones globales dedicada a la fabricación y diseño de equipos de telefonía móvil.

PROBLEMAS IDENTIFICADOS

La competencia.

La rápida erosión de los precios de los equipos.

El grado de aceptación en el mercado.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

A) La producción en masa en países con economías de escala.

B) Acelerar la innovación de los productos y gestionar nuevos proyectos.

C) Realizar un estudio profundo de mercado.

D) Especializarse en segmentos de producción adecuada.

SOLUCIÓN PROPUESTA

Dadas las circunstancias que nos encontramos en un mundo globalizado donde la competencia es dada por los mercados exigentes, partiendo de ello, cada detalle en un mundo competitivo cuenta; entonces , para este equipo de trabajo las alternativas de solución planteadas anteriormente , son determinantes en el éxito de Flextronics International Ltda.

CONCLUSIÓN

Flextronics es una empresa modelo en el mundo de la tercerización que usa la herramientas de gestión eficientemente y en su debido tiempo ,sabe manejar el riesgo , y tomar decisiones óptimas para seguir siendo una empresa líder, a pesar de las severidades ocasionadas por los factores externos y externos los que influyen en la producción y venta, además ,el factor humano ha sido clave en su desarrollo a lo largo del tiempo.

RECOMENDACION

Proyectar inversiones diversificada en otros rubros de negocios y de esa manera disminuir el riesgo.

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