Caso No 2: Empresa de Seguridad Cibernética

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Caso No 2: Empresa de Seguridad Cibernética

1. Diseñe una estrategia general de reclutamiento para los ingenieros con experiencia. Incluya los canales de comunicación que usted recomienda utilizar, y un estimado del tiempo que probablemente requerirá reclutar cuatro candidatos viables.

En este caso estamos hablando de un empleo en los que se requiere una utilización completa y eficiente de los recursos electrónicos. Es por tanto la estrategia que yo utilizaría para poder reconocer personas capaces.

• El primero que utilizaría debido a la interfaz profesional que maneja seria la red social de empleos Linkedin. Con esto nos aseguramos que el futuro ingeniero de seguridad informática mantiene un perfil profesional en las redes que llame la atención y también nos aseguramos que los ingenieros que se pudieran contratar ya poseen las cualidades requeridas. La ventaja que veo en esta posibilidad es que soy yo como reclutador que ofrezco el puesto de trabajo y no es la persona la que se ofrece favoreciéndonos en el sentido de poder hacer ofertas a personas que incluso laboren para otras compañías ofreciendo mejores prestaciones.

• Mi segundo método de emplear a personas capaces si es que el primero llegase a fallar seria usar la alternativa electrónica más viable para encontrar empleos en mis país que es la página de internet Tecoloco.com en donde podríamos ofrecer un puesto a alguna persona publicando los requisitos que necesitamos para la persona que se pudiera emplear.

•  Mi tercera opción sería la publicación en foros y blogs de internet salvadoreños dedicados a la seguridad informática para usuarios de este que también puedan llevar a cumplir requisitos y dejando números de contacto para que estos puedan contactarse luego con el reclutador para una entrevista.

• La última acción seria la publicación de una oferta de empleo y la citación a una entrevista por medio de los periódicos de mayor circulación en el país.

Al realizar todos estos puntos de la manera adecuada y la afluencia de personas que pudieran reunir el perfil de búsqueda que tenemos como reclutadores el tiempo estimado para poder encontrar a personas capacitadas para el puesto será de un mes, por la razón que los mejores candidatos pueden estar ya empleados en otra empresa y necesiten solventar su situación-

1. Dada la necesidad de la empresa de responder de manera instantánea a las necesidades de sus clientes, ¿Cómo se aseguraría usted que los candidatos reclutados estén conscientes de las necesidades de un horario de trabajo sumamente flexible?  

• Personalmente mi estrategia seria citar a cada candidato a ciertas horas del día que podrían llegar a ser de difícil acceso laboral y ver la capacidad de respuesta que ellos podrían llegar a tener. Si no pudiesen llegar a cumplir quiere decir que también tendrían problemas de disponibilidad de tiempo.

1. ¿Cómo reclutaría a los administradores, y que canales considera más idóneos? ¿A los operadores de Call center?

• En el caso de los operadores de Call Center creo que la opción más viable es por medio del  de los sistemas de reclutamiento vigentes en las universidades de mi país asegurándonos que son más económicos y tienen flexibilidad en sus horarios por ser aun estudiantes de ingenierías electrónicas y computacionales.
• En el caso de los administradores por ser una empresa tecnológica debemos buscar administradores que tengan conocimientos tecnológicos también en ese sentido mi opción principal seria la red LInkedin asegurándonos que el administrado tenga capacidades de liderazgo y conocimientos tecnológicos y ofreciendo una buena oferta laboral podemos  llegar a encontrar profesionales de calidad.

1. ¿En qué lapso estaría la empresa de seguridad cibernética completamente provista del necesario capital humano? ¿Qué compensación sería razonable esperar por su labor?

• Estaríamos hablando de más o menos  un mes para que cada profesional pueda disponer de su tiempo completo debido a los arreglos que se deben hacer pero en ese lapso el reclutamiento seria completo y cada profesional estará disponible para realizar la labor para la cual fue reclutado.
• Como profesional en el ámbito del reclutamiento esperaría recibir un compensación mensual por los servicios prestados para la institución así como un puesto fijo dentro de la empresa en el departamento de recursos humanos.

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