Caso Zychol

Antecedentes:

El director de producción Zychol Chemicals en Texas, busca realizar un profundo análisis de la productividad de su departamento, información necesaria para su informe trimestral. Para lograr esto, cuenta con los datos de producción de los años 2004 y 2005 que le proporcionó su analista de operaciones.

Con dicha información, más información adicional de que su costo laborar había incrementado de un promedio de 13 dólares/hora a 14 dólares/hora por razones de competencia con una fábrica nueva de la zona. Y también estaba consciente de que su precio promedio por barril había tenido al mismo tiempo un incremento de $320 a $360.

Requerimientos:

1) Productividad de cada uno de los factores y productividad total.

En cuanto a la productividad de mano de obra y la productividad de material, ambas tuvieron un incremento, pasó lo contrario con la productividad del costo de capital. Estas variaciones dan como resultado una disminución en la productividad. La manera en que llevan los procesos contables y los efectos que causa esto, se encuentra por lo general fuera de las manos de los administradores.

2) Aumento en el índice de precios

Existe un decrecimiento en la productividad multifactorial aun después de realizar los ajustes de los índices de precios. Posterior a los cambios realizados respecto a la inflación, los precios de materia prima se tornan más altos aún. Por su parte, cuando los cosos de materiales se convierten en el costo original de $320, se observa un crecimiento negativo del 5% en la productividad restante.

3) Meta: incremento anual de la productividad en 5%

Lamentablemente, la meta esperada por el director no es alcanzada. Luego de los cambios realizados por el efecto de la inflación, la productividad multifactorial sigue siendo negativa. Contrario a esto, la productividad de mano de obra y de materia prima si fue positiva. Refiriéndonos netamente a la productividad multifactorial, esta disminuyó de 11.61% a 7.88% luego de pasar por el ajusto del índice de precios.

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