Caso de estudio Zychol Chemicals Corporation

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTA DE ADMINISTRACIÓN

TAREA: 1ª Actividad individual        FECHA: 05/01/2022

PARALELO: LAE6-1                        ASIGNATURA: GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

NOMBRE: Andrés Ruales

Tema

Caso de estudio Zychol Chemicals Corporation

Resumen

El caso Zychol Chemicals Corporation busca conocer la productividad de un departamento con la información que se tiene de la producción en unidades, materia prima, horas-hombre y el costo de capital aplicado en el departamento, debido a un movimiento administrativo que busca ser más competitivo el costo laboral por hora aumento de trece dólares a catorce dólares por hora de igual manera debido procedimientos contables que incrementaron su costo de capital de trecientos setenta y cinco mil dólares a seiscientos veinte mil dólares a Bob le interesaba conocer si su productividad había aumentado, como consecuencia de estas acciones la materia prima por unidad aumento en un 3,7% entre el año dos mil cuatro y dos mil cinco, las horas hombre invertidas por unidad aumento en un 4,76% debido a la acción estratégica para incrementar su competitividad, por otro lado el capital aplicado por unidad disminuyo en un 19,35%.

Con el índice de precios de producción ha aumentado de ciento veinte a ciento veinticinco, dado aumento se da debido al aumento de los barriles de subproductos de petróleo provoco que salieran menos unidades por el precio de la materia prima y que el incremento del capital aportado para el dos mil cinco, era muy elevado y no justificaba las seis mil unidades en este año, con este análisis de productividad se pudo determinar que las expectativas de crecimiento de este departamento, lo cual se da por el ya antes mencionado decremento en los costos, podemos observar que las acciones estratégicas buscan incrementar la posición en el mercado y hacer frente a la competencia, y esta disminución en costos de 11,68% influye directamente al incremento de producción por lo que puede mejorar su posición en el mercado y las unidades que se produzcan podrán no abastecer por completo al mercado, ya que la disminución de costos generara que exista un incremento de clientes talvez no muy significativa pero la empresa y podría ganar una parte del mercado por estos costos nuevos.

Sin embargo el decremento del capital aplicado provocara un reajuste en el departamento para poder ajustar estos cambios al método de producción sin que se afecte de manera significativa los costos ya que la administración tenía por estrategia mejorar su posición competitiva, por lo que se podría buscar un incremento en las unidades producidas ya que como el departamento contable mencionaba las unidades producidas no justifican el capital asignado, lo que significaría que los recursos no se deben estar gestionando de manera adecuada, por lo que se debe auditar el uso de recursos con la finalidad de encontrar cualquier fuga de activos o desarrollar mejoras en los procesos de producción, de igual manera se debe analizar el cambio de proveedores ya que los costos de materia prima de igual manera han aumentado.

Se puede concluir que las acciones tomadas por la empresa han sido las adecuados dado que provocaron un decremento en los costos, lo cual se alinea a la estrategia de mejorar sus niveles de competencia, sin embargo también se puede apreciar que es necesario un análisis de proveedores, con la finalidad de que los costos de materia prima no crezcan demasiado, en base a esto se recomienda optar por opciones que brinden la capacidad de congelar los costos de esta materia prima o aumentar la capacidad de almacenamiento para dicha materia, con la finalidad de mantener un constante control de costos.

Respuestas preguntas de debate

1. Prepare la parte sobre productividad del informe del señor Richards. Probablemente espera algún análisis de productividad para cada uno de los factores, así como un análisis de la productividad total para ambos años con la variación de la productividad (incremento o decremento) y la magnitud total.

Materia Prima

La productividad laboral aumentó de 6,4286 unidades a 6,6667 unidades. El cambio es de un 3,7% de incremento en la productividad laboral.

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