Conceptos Basicos Del Capital Humano Chivaneto
Enviado por yayoi • 20 de Septiembre de 2014 • 328 Palabras (2 Páginas) • 677 Visitas
ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO
En el libro de administración de recursos humanos según (Chiavaneto,2007)”es un área sensible en la mentalidad que predomina en las organizaciones por eso es contigencial y situacional…”
Como podemos ver podemos decir que la administración del capital humano hace más referencia a cada integrante o persona dentro de la organización pero dándole un trato como tal y no como un recurso.
Conceptos:
Administración del capital humanos/recursos humanos: Es toda la organización de las personas existentes dentro del ente económico y claro también dependientes de la actividad organizacional. Constituye la manera de lograr que las cosas se hagan de la mejor manera posible, con los recursos disponibles. En esta conceptualización se configuran cuatro elementos básicos:
1.-alcance de los objetivos
2.-por medios de personas
3.-mediante técnicas
4.-en una organización
Capital humano/recurso humano: son todas las personas necesarias que realizan actividades dentro de la organización para lograr los objetivos de la empresa; son todas las personas que ingresan, permanecen y participan en la organización (dirección), nivel intermedio (gerencia y asesoría) y nivel operacional (técnicos, empleados y obreros junto con supervisores de primera línea. constituyen el único recurso vivo y dinámico de la organización en esta área laboran:
.directores
.gerentes
.jefes
.supervisores
.empleados
.obreros
.técnicos
Persona: es un ser con poder raciocinio que posee conciencia sobre si mismo y cuenta con su propia identidad; las organizaciones están constituida y dependen de personas para su éxito y continuidad
Organización: es un ente económico donde se combinan dinámicamente factores que son necesarios para el proceso de producción, aquí intervienen factores importantes como lo es:
Trabajo: es el esfuerzo del capital humano
Capital: todo el dinero que prestan los inversionistas
Dirección: a cargo de los gerentes y ejecutivos
Recursos organizacionales: constituye el punto de convergencia de innumerables factores de producción, es decir, de recursos de producción que deben emplearse con eficiencia y eficacia.
Recursos mercadológicos: constituyen los medios por los cuales la organización localiza, entra en contacto e influye en sus clientes y usuarios.
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