Contitucion Politica

PROTOCOLO UNIDAD Nº 1 INTRODUCCION Y FUNDAMENTOS DE PRESUPUESTO

SAMUEL TRUJILLO BARRIOS

PRESENTADO A:

RAFAEL GOMEZ R.

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

CARTAGENA DE INDIAS

2014

PROTOCOLO UNIDAD Nº 1 INTRODUCCION Y FUNDAMENTOS DE PRESUPUESTO

SAMUEL TRUJILLO BARRIOS

PRESENTADO A:

RAFAEL GOMEZ R.

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

CARTAGENA DE INDIAS

2014

PREGUNTAS GENERADORAS

GENERALIDADES Y CONCEPTOS DE PRESUPUESTO?

R/t: La implantación de un sistema eficaz de presupuestos constituye hoy en día una de las claves del éxito de una empresa. Desde una perspectiva financiera, si no se cuenta con un sistema de presupuestos debidamente coordinado, la administración tendrá solo una idea muy vaga respecto a donde se dirige la compañía. Un sistema presupuestal es un instrumento de gestión para obtener el más productivo uso de los recursos.

Los presupuestos ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes y débiles de las compañías, el control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos, planear y controlar las operaciones constituyen la esencia de la planeación de las utilidades y el sistema presupuestal provee un cuadro integral de las operaciones como un todo.

CONCEPTO

A partir de las premisas anteriores se puede determinar que el presupuesto es una herramienta de gestión y de la planificación de una organización que ayuda mantener el equilibrio entre los recursos obtenidos y los gastos que se prevee realizar.

Se le llama PRESUPUESTO al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO EN LAS ORGANIZACIONES?

R/t: Las organizaciones son parte de un medio económico en el que predomina la

Incertidumbre. Por ello deben planear todas sus actividades si desean seguir

Sobreviviendo, ya que mientras más incertidumbre exista hacia el futuro,

Mayores riesgos tendrá que correr.

En otro término, se podría afirmar que mientras que menos sea el grado de

Acierto o de predicción, más se debe investigar sobre el futuro de las

Organizaciones y establecer cada vez, un número de elementos de control para

Conocer oportunamente los diferentes factores y el grado de influencia que

Ellos tienen en los resultados finales de un negocio. El presupuesto surge como

Herramientas moderna de control; está relacionado con los distintos aspectos

Administrativos, contables y financieros de la empresa.

EL PRESUPUESTO Y LA FUNCION GERENCIAL?

R/t: En el sistema capitalista la mayor o menor eficiencia de un gerente se refleja en las utilidades monetarias de la empresa, las cuales se logran en grado máximo

Si éste planifica sus acciones futuras.

Es lógico pensar que un gerente dinámico trata de poner a su alcance todos los

Recursos de que dispone y uno de estos es el presupuesto, el cual, utilizado en

Forma eficiente, genera grandes beneficios.

Si el presupuesto es una herramienta de la gerencia ésta se verá en la

Obligación de: a. Encaminar su gestión hacia la obtención de un mayor

Rentabilidad de capital. b. Interrelacionar las actividades de la empresa

(Compra, producción, distribución) en procura de lograr un objetivo común a

Través de la delegación de autoridad. c. Fijar políticas, examinar sus

Actuaciones respecto de las mismas y replantearlas en caso que no cumpla

Con las metas para las que fueron propuestas. No se comparte la idea de

Ciertas personas que afirman que sus negocios marchan bien sin los

Presupuestos. Por supuesto, ellos no se dan cuenta que cualquier decisión que

Tomen, ha sido previamente meditas, discutida y analizada. Es aquí

Precisamente donde están utilizando parte del presupuesto, aunque no lo

Tengan implantado como sistema.

En resumen, los presupuestos ayudan a que cualquier organización identifique sus

Oportunidades,

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