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Descripción de situaciones


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2013  •  Práctica o problema  •  511 Palabras (3 Páginas)  •  805 Visitas

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AA1: Descripción de situaciones

1. La defensa perceptual cuando un supervisor está evaluando el desempeño de un empleado.

La defensa perceptual cuando un supervisor está evaluando el desempeño de un empleado

El empleado suele recordar más las calificaciones positivas que las negativas. Ya que para él su defensa perceptiva le atribuye más valor a los comentarios positivos, se da el caso de que el empleado toma lo que quiere y rechaza el resto actuando de la misma manera de siempre.

2. Cómo puede afectar el comportamiento de las personas dentro de los grupos?

En este caso el proceso de atribución nos explica que la gente se hace explicaciones de hechos como resultado de acciones deliberadas de otros. Las atribuciones hechas sobre las causas del comportamiento de alguien pueden afectar la opinión que se sostenga sobre las características o cualidades fundamentales de esa persona, las atribuciones que empleados y gerentes hacen en relación con las causas del comportamiento resultan importantes para comprender el comportamiento.

La gente hace atribuciones en un intento de comprender porque las personas se comportan como lo hacen con el fin de entender mejor sus situaciones. En definitiva hay tres procesos que nos indican cómo se afecta el comportamiento. Estas son los antecedentes, las atribuciones, las consecuencias.

3. Efecto de halo en una entrevista de selección de personal.

Efecto de halo en una entrevista de selección de personal Es cuando el entrevistador tiende a evaluar solo un atributo del entrevistado ya sea este favorable o desfavorable y así desconoce o no indaga sobre los otros atributos que puede tener el entrevistado, de este modo se hace una percepción para juzgar a esa persona positiva o negativamente sin que este necesariamente merezca la calificación obtenida.

Las competencias de un psicólogo dentro del área de trabajo/laboral puede ser la de selección de personal para una determinada empresa, y concretamente me ha llamado mucho la atención uno de los efectos que se pudiera producir por parte del profesional durante la entrevista: el efecto halo.

El efecto halo es un hallazgo importante de la psicología social: Hace referencia a la tendencia a generalizar un rasgo positivo o negativo de una persona y basándonos en ese rasgo crear una opinión sobre esa persona. Ejemplo, si alguien es muy guapo o atractivo le atribuimos otros rasgos de personalidad atractivos sin saber si los tiene o no. (Es guapo/a luego inteligente, generoso, buena,ect)

4. La proyección en una entrevista de evaluación del desempeño.

La proyección es lo que tu proyectas a la hora de la evaluación en tu entrevista, La evaluación se realiza en base al trabajo desarrollado, los objetivos fijados, las responsabilidades asumidas y las características personales.

Para la proyección de acciones

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