Descrpsiones puesto.docx

INTRODUCCION

El presente trabajo se trata acerca de la elaboración de diferentes descripciones de puestos y de las responsabilidades que tiene que cumplir cada puesto, dichas descripciones  han sido muy detalladas, En ellas se ven detalladamente los objetivos, funciones, responsabilidades y perfil de cada una.

En empresa  es fundamental que se tenga realizada una descripción de puesto para cada empleado o grupo de empleado, ya que por medio de ella podemos seleccionar el candidato más apto para cubrir la posición. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí, determinará en gran medida el éxito de la organización.

JUSTIFICASION

Estas descripciones son con el fin de conocer el proceso de elaboración de las de cada una y el porqué de cada requerimiento establecido. Con el trabajo se busca examinar el proceso para poder tener el perfil apto y saber paso a paso los detalles de la elaboración.

De esta forma nos permite conocer la labor de los Gerentes ya que tienen que estructurar una adecuada para cada puesto. Asimismo permite a nosotros conocer más como alumnos y empleados los  aspectos que se toman en cuenta cuando se aplica a esta empresa fuera o dentro de ella, sabiendo de este modo el logro de sus objetivos misionales y las metas del área de gestión humana. También presenta a la organización la oportunidad de analizar diversos procesos.

Puesto:                                             Gerente-Recursos Humanos

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Departamento:                                       Recursos Humanos

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Supervisor Inmediato:                                   Director

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                                            (Título de la persona a quien reporta)

Objetivo del Puesto: (Resumen General de su función)

Administrar eficaz y eficientemente el departamento de Recursos Humanos, realizando una gestión que se proyecte desde amplias perspectivas para el desarrollo de la organización y la calidad de vida del empleado, a través de implementación de procedimientos, políticas y sistemas administrativos eficaces..

Dimensión del puesto: (Cantidad de personas que reportan directamente al cargo)

Persona a cargo:            7    _                

Relaciones: (Puestos de trabajo con los cuales la persona requiere relacionarse para realizar de manera eficiente sus funciones.)

Funciones Principales: (Detalle de funciones diarias, periódicas y eventuales) 

1. Cumplir con los requisitos del sistema de calidad, relacionados a su función.

1. Entiéndase por sistema de calidad: Documentación, método de trabajo y expectativas del cliente interno y externo en cuanto a un proceso, producto o servicio.

1. Ejecutar y hacer cumplir las disposiciones de Salud, Seguridad Ocupacional y Ambiente.

1. Coordinar el reclutamiento y selección de personal a nivel de mandos medios.

1. Responsable directo de los programas de comunicación de la empresa.

1. Coordinar y revisar los pagos de salarios, beneficios y compensaciones ofrecidos por la empresa, verificar que se cumplan con las leyes laborales.

1. Dar seguimiento a los indicadores de recursos humanos, reportar los resultados a la gerencia de planta y proponer acciones de mejora continua.

1. Responsable de elaborar y administrar el presupuesto anual del departamento de recursos humanos.

1. Desarrollar adecuadamente la cultura organizacional de la empresa.

1. Supervisar que los cambios en las condiciones de trabajo sean debidamente planeadas y coordinar  para asegurar la productividad de la empresa.

1. Verificar que se provea y desarrolle el personal adecuado para cada puesto de trabajo.

1. Verificar que se proporcione al personal un ambiente motivador de trabajo en el cual, mediante un sistema formal se evalué y mejore su desempeño, con el fin de que sea eficaz y eficiente, desarrollándose dentro la empresa.

1. Supervisar el cumplimiento de las políticas internas de la compañía.

1. Ejecutar programas dirigidos a la mejora del clima laboral.

1. Prevenir y mejorar conflictos laborales.

1. Ejecutar periódicamente visitas a la planta con la finalidad de propiciar un acercamiento con todos los empleados.

1. Liderar el proceso de mantenimiento de certificado de FLA y cualquier otro proyecto.

1. Representar a la empresa ante los entes estatales y empresa privada cuando sea requerido.

1. Involucrase en los proyectos que se realizan en la empresa y proponer de mejora continua.

1. Autorizar prácticas profesionales y asegurar que existan los recursos necesarios para el desarrollo de la misma.

1. Mantener el control lógico sobre los expedientes relacionados con el recurso humano.

1. Realizar la programación de las actividades sociales, culturales y deportivas.

1. Ser miembro activo del comité de calidad de la empresa.

1. Definir anualmente los objetivos claves de su departamento en base a los objetivos de calidad de la planta.

1. Ejecutar cualquier otra función que el Jefe Inmediato indique en relación a la operación.

Responsabilidades:

Perfil de Competencias (Requisitos Mínimos): Indique los requisitos generalmente requeridos para ejecutar de manera aceptable las funciones asignadas a esta posición.

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