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Dirección y Estilos de Liderazgo - Evidencia


Enviado por   •  1 de Julio de 2016  •  Práctica o problema  •  773 Palabras (4 Páginas)  •  1.829 Visitas

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Nombre: Marcela Barrón Garza

Matrícula: 2732810

Nombre del curso: 

Dirección y Estilos de Liderazgo

Nombre del profesor:

Laura Fernández Villareal

Módulo:

1

Actividad:

Evidencia 1

Fecha: 8 de junio del 2016

Bibliografía:

(2014). Características de un líder.. 06/04/2014, de CLUB PLANETA Sitio web: http://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htm

RAMIRO GARZA. (X). Las 7 C’S del E-business. X, de GESTIOPOLIS Sitio web: http://www.gestiopolis.com/7-cs-del-e-business/

  1. Selecciona 10 características que deben poseer los líderes de equipos y justifica la elección de cada una.

-COMUNICA: elegí esta característica ya que cada líder debe expresar sus ideas además de escuchar opiniones del equipo.

-CRECIMIENTO EN EQUIPO: esta característica es de suma importancia ya que como podemos darnos cuenta delegar responsabilidad y que se ejecuten con claridad ayuda en tener aprovechamiento en equipo.

-RESPONSABLE: en un equipo es eficaz ser responsable ayuda a que el líder este comprometido y salga adelante con los recurso asignados.

-CARISMA: ser carismático nos muestra que el líder debe de caer bien a la gente que va a liderar ya que si el ambiente es hostil no se podrá trabajar con éxito.

-INNOVADOR: el líder es creativo en localizar distintas acciones para resolver problemas y buscar ideas para llegar a sus objetivos planteados.

-INTELIGENCIA EMOCIONAL: tener estabilidad emocional ayuda al equipo a llegar a sus objetivos y lograr sus metas.

-PLANIFICA: establece las metas además de distintos pasos para llegar a ellas.

-ESTABLECE METAS Y OBJETIVOS: ayuda al líder  a dirigir al grupo ya que se deben cumplir las acciones planificadas y deseadas para que el equipo sea exitoso.

-MENTE ABIERTA: debe de reconocer las oportunidades donde nadie más la ha visto.

-REALISTA: dar a reconocer los recursos que tiene a ala nos y hacerlos explotar a su equipo de trabajo.

             

  1. Indica cómo evaluarías cada una de las características seleccionadas si fueras el director de Recursos Humanos de una organización.

Realizaremos una evaluación de las competencias del líder primero en la selección buscaríamos un perfil con las características mencionadas después se realizaría un entrenamiento básico para ver si las pueden llevar un equipo la objetivo si observamos que su desempeño fue el deseado seria contratado y si no fue lo esperado se realizara un retroalimentación de lo ocurrido para que mejore.

  1. Efectúa una evaluación de la dinámica actual de tu equipo de trabajo, en la que comentes de forma específica la situación actual para cada una de las 7C’s + D + E.

COMPROMISO: me siento con la obligación de pasar mi materia y tener un buen promedio

COMUNICACIÓN: en todo momento dialogue acerca de las características de esta actividad.

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