Distribucion De Logistica

DISTRIBUCIÓN Y LOGISTICA.

Resumen.

INTRODUCCION A LA LOGISTICA.

• Distribución física: enfoque en movimiento de carga

• Logística integrada: logística de abastecimiento con distribución física

• Desarrollo de la logística: Distribución física = manejo de materiales + almacenamiento + transporte. Logística de almacenamiento = servicio al cliente + planeación + compras. Esto genera logística, genera cadena de suministros, genera logística global.

Logística empresarial: es el proceso de planear, organizar, implementar, controlar y dirigir el desarrollo de la productividad den forma eficiente el flujo de la cadena de abastecimiento y suministros.

Abastecimiento y suministros: es el desarrollo de las compras, almacenamiento de materias primas, inventarios en proceso, producto terminado, distribución de servicios, información y comunicación, desde su punto de origen hasta su punto de consumo final, con el objetivo de satisfacer plenamente las necesidades de nuestros clientes.

Las 8 C de la logística: producto, calidad, cantidad, condición, lugar, tiempo costo y cliente.

Cadena de Abastecimiento y suministros: red global utilizada para despachar productos y servicios desde la materia prima hasta el consumidor final a través de flujos de información, distribución física y dinero tecnificados.

Administración de la cadena de abastecimiento: administración y análisis de redes logísticas de manera integral para mejorar la posición competitiva de una compañía o de un sector.

Las 3 V de la SCM: maximizar velocidad, minimizar variabilidad, optimizar visibilidad.

Mejoramiento de la visibilidad: De la empresa= en la información de la cadena de suministros (desempeño, capacidad, planes, evacuación). Del socio comercial en la información de status de órdenes, disponibilidad de inventario.

Las 3 dimensiones del SCM: Intrafuncional = mejoramiento de las actividades de logística. Interfuncional = mejorar cooperación en las áreas funcionales de la empresa. Interorganizacional = mejorar coordinación entre miembros de la cadena.

Valor agregado Logística: sincronización de todas las actividades de la cadena de abastecimiento correspondientes al flujo de materiales e información respondiendo instantáneamente a los requerimientos del consumidor con el mejor costo posible.

Cadena de abastecimiento sincronizada: características = ciclos cortos que permitan respuestas rápidas. Lead time sincronizado de componentes. Componentes confiables. Ser visible a través de la cadena.

Entorno competitivo: se refiere al ciclo de vida del producto, tamaño de mercado, patrones y poder de compra del consumidor, mezcla competitiva nacional vrs. Internacional, costos de logística y distribución.

Entorno externo: se refiere a lo legal, político, económico, cultural, geográfico.

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