Distribucion Logistica

DECISIONES SOBRE DISTRIBUCION

DEFINICION DE DISTRIBUCION FISICA Y LOGISTICA

P. Kotler indica que existe una diferencia entre los canales de distribución que tiene relación con los intermediarios comerciales a utilizar para que el producto llegue al consumidor final (una de las 4 P´s del Marketing), mientras que la distribución física tiene relación con:

- Las actividades de control

- Administración de inventarios

- Almacenamiento

- Transporte

- Entrega del producto al cliente final

El término de distribución física es un sinónimo de la logística, sin embargo otros autores como Magee, Copacino y Rodenfield hacen una diferencia entre ambos:

Distribución física: forma parte de la logística y se refiere al movimiento externo de los productos desde el vendedor hasta el consumidor.

Logística: es el arte de dirigir el flujo de materiales y productos de la fuente al usuario, incluyéndose el flujo total de materiales, desde la adquisición de las materias primas al suministro de productos acabados al consumidor final.

La distribución física de productos en su definición más sencilla sería llevar el producto desde la planta de fabricación al consumidor final.

OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIÓN FISICA

Los objetivos básicos de la distribución física son:

- Suministrar la cantidad de producto demandada

- A los canales de distribución adecuados

- En el momento oportuno

- Al menor costo total, es decir la suma de los costos directos del sistema logístico y de los costos de oportunidad.

FUNCIONES DE LA DISTRIBUCION FISICA

Para que la distribución cumpla su objetivo principal debe llevarse a cabo las siguientes actividades:

Procesamiento de los pedidos Recepción, comprobación, transmisión de órdenes de compra

Manejo de materiales Cintas transportadoras, carretillas y procedimientos que mueven el producto dentro y entre almacenes y locales de la empresa

Embalaje Formas de protección y conservación de los productos: papel, plástico, cajas de cartón o de madera, etc

Transporte del producto Medios como camiones, aviones, barcos, etc juntamente con un plan de rutas desde el origen hasta el destino

Almacenamiento Refrigeración, automatización de los almacenes en los que se deben guardar los productos

Control del inventario Cantidad de productos disponibles que debe disponer el vendedor

Servicios al cliente Puntos de servicio, medios materiales y personas para recibir y atender al cliente

La distribución física es un factor primordial para que la empresa mantenga una ventaja competitiva sobre su competencia sobre todo cuando se trata de una distribución intensiva. Tenemos a Wal-Mart que se apoya justamente en su centro de distribución.

DECISIONES SOBRE LA DISTRIBUCION

Tenemos los siguientes aspectos:

1. Transporte y abastecimiento a los puntos de venta

Se cuenta con varias modalidades de transporte:

a. Terrestre: carretera (camión, furgón o vehículo similar) o ferrocarril (tren)

b. Marítimo / fluvial: barco, barcaza, etc

c. Aéreo: avión, helicóptero, etc

d. Otros: oleoductos, tuberías, cintas transportadores, etc

Sobre los criterios de evaluación a considerar, tenemos los siguientes:

a. Costo, el que puede variar según el tipo de mercancía, tamaño del embarque, distancia a recorrer.

b. Rapidez / Velocidad, se considera el tiempo transcurrido hasta que se recibe la mercancía

c. Capacidad, tamaño o cantidad del producto que puede ser transportado

d. Disponibilidad, facilidad para contratar una forma de transporte a un destino específico

e. Frecuencia, continuidad del transporte

f. Fiabilidad, en los plazos y condiciones previstos

g. Servicio, reparación de daños y desperfectos.

En la tabla 1, podemos establecer una clasificación de los medios de transporte más utilizados, y estos tienen un orden de 1 (el mejor) y 5 (el peor)

Tabla 1 Clasificación comparativa de las modalidades de transporte

Criterios Tren Carretera Marítimo Aéreo Oleoducto

Costo 3 4 2 5 1

Velocidad 3 2 4 1 4

Capacidad 2 3 1 4 4

Disponibilidad 2 1 4 3 4

Frecuencia 4 2 5 3 1

Fiabilidad 3 2 5 4 1

Servicio 2 1 3 4 5

Para

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