Logistica De Distribucion
Enviado por meryy77 • 1 de Octubre de 2014 • 1.813 Palabras (8 Páginas) • 332 Visitas
Logística de Distribución grupo 4
La distribución es aquel conjunto de actividades, que se realizan desde que el producto ha sido elaborado por el fabricante hasta que ha sido comprado por el consumidor final, y que tiene por objeto precisamente hacer llegar el producto (bien o servicio) hasta el consumidor.
OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN
• Aumentar en forma global el volumen de venta de todos los productos.
• Defender y estimular la buena imagen de la marca establecida en el mercado y a través de una entrega rápida y eficiente.
• Revisar los problemas de transporte y lograr mejor eficiencia en la entrega de los pedidos.
• Disminuir la cancelación de pedidos o devoluciones de mercancía por problemas de su entrega.
• Coopera para el conocimiento del mercado por la información recopilada de los clientes o consumidores a través de los canales de distribución.
• Crear una distribución lo más extensa posible de las líneas de productos.
FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN
Consolidar
Transportar:Es toda actividad necesaria para el transporte de los productos desde el proveedor hasta el consumidor final.
Fraccionar: Los productos fraccionados son proporcionados de acuerdo a las necesidades de los clientes.
Almacenar: Actividad que asegura el enlace entre el momento de fabricación y el momento de compra o uso.
Surtir:Facilita la constitución de conjuntos de productos especializados y/o complementarios adaptados a unas situaciones de consumo o de uso.
Contactar: Actividad que facilita la accesibilidad a grupos de compradores.
Informar: Actividad que mejora el conocimiento de las necesidades del mercado y los términos de intercambio.
BENEFICIOS DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA
La distribución puede beneficiar la mezcla de marketing de una empresa, mediante lo siguiente:
a) Mejorar el servicio al cliente. La empresa, por medio de un sistema de logística óptimo, puede mejorar la distribución.
b) Reducir los costos de distribución. Esto es posible mediante la adecuada administración de las actividades de distribución física.
c) Generar volúmenes adicionales de venta. Un sistema adecuado y planeado de logística, permite minimizar las condiciones de falla de inventarios, dando lugar a que el vendedor expanda su mercado de manera geográfica.
d) Crear utilidad de tiempo y lugar en la producción y consumo. El manejo correcto del almacén permite almacenar productos excedentes, estacionales, de tal manera que puedan ser comercializados, después, cuando en el mercado no se encuentren.
e) Estabilizar precios. El correcto manejo de las instalaciones y el cuidadoso manejo de los productos, pueden ayudar a estabilizar los precios en una empresa de modo individual, o en toda una industria.
f) Determinar la selección de los canales de distribución y la ubicación de los intermediarios. Con esta acción se podrá determinar cuántos sitios de almacenamiento deben ser establecidos. Éstos pueden ser propios o públicos.
g) Utilizar la administración de tráfico para asegurar costos bajos. Se deben buscar las rutas más rápidas y las tarifas más bajas.
TENDENCIA DE LA DISTRIBUCIÓN
Automatización:Los centros de distribución hoy en día son altamente automatizados, diseñados para recibir mercancías de diferentes partes, ya sea de distintas plantas o proveedores, así como tomar pedidos, surtirlos y entregar la mercancía a los clientes lo más rápido posible.
Distribución electrónica: Lo más actual de la distribución física es por medio de la web. Las empresas venden en el presente por medio de internet, lo cual permite a los compradores seleccionar lo que quieren, y al pagar sólo tienen que insertar la información de su tarjeta de crédito.
Temas ambientales:Otro aspecto que tiene gran interés para las empresas, se relaciona con la legislación ambiental, pues ésta regula a favor del medio y de los trabajadores. Por ejemplo, las empresas que trabajan con materiales tóxicos, deberán proveer a los empleados uniformes de seguridad y capacitación sobre la materia.
Logística por contrato y sociedades:Casi todas las empresas realizan sus propias funciones de logística; sin embargo, en la actualidad, encargan ese tipo de labores, de manera parcial o total, a compañías dedicadas a esta actividad o negocio, como Fedex (Federal Express), por citar un ejemplo.
Calidad en el transporte:El servicio de transporte que las empresas contratan para hacer llegar sus productos a los intermediarios, deberá ser de calidad, lo cual se traduce en entregas a tiempo, donde interviene un sistema de rastreo, y la reducción de papeleo.
Distribución global:Los negocios encuentran que el mercado mundial es más atractivo que antes, a medida que el comercio global se convierta en una factor más decisivo en el éxito o fracaso de los negocios de todos tamaños, más importancia adquiere una estrategia global bien pensada.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN
La distribución física de un producto generalmente cuenta con cinco elementos fundamentales:
Procesamiento de pedidos: es la parte que se encarga de llevar la información del consumidor a la empresa suministradora con el fin de realizar productos y servicios de acuerdo a las necesidades del cliente.
De la exactitud, agilidad y gestión del flujo de información depende en gran medida la rapidez y eficiencia de la logística de materiales.
No es extraño encontrar plazos de entrega que se multiplican por dos o por tres al añadir al mismo tiempo de servicio, los tiempos administrativos de cliente y proveedor. En muchos casos, una pequeña inversión en la mejora del flujo de información va a conseguir un alto rendimiento económico en la cadena logística.
Control de inventarios: su función es controlar el movimiento (entrada y salida) de productos para mantener un registro en los flujos de producción o venta.
Transporte: con fines de producción, venta o entrega final.Determinación de los medios materiales (avión, ferrocarril, avión, barco, etc.) a utilizar y plan de rutas a seguir para mover el producto desde el punto de origen al de destino.
En negocios con gran complejidad logística, el coste del transporte puede suponer
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