ELETRONICA SYS, S. A

1. ¿Cree Ud. Que la decisión de implementar un sistema JIT en ES es correcta? ¿Por qué?

R= porque en ES no podía detectar todos los productos defectuosos y tenían lotes grandes de productos que entregaban a los clientes y con el sistema JIT se pueden eliminar los desperdicios, evitar los excesos de inventario y tiempo, mejorar el rendimiento.

2. ¿Piensa que la asignación de la implementación del programa JIT a los supervisores es buena decisión por parte de la Dirección? Fundamente su respuesta.

R= si porque los supervisores aprendieron a manejar el sistema JIT ya que ellos van a estar capacitando y dirigiendo a los trabajadores en el proceso de operar JIT en el piso del taller.

3. Que principios del JIT ES ponen de manifiesto en este caso? Que principios parecieran violarse?

PRINCIPIOS DE MANIFIESTO: ELECTRONICA SYS, S.A. está implementando nuevas práctica como ser:

1. Retirar conceptos de la tradición vieja; como los métodos de control calidad que no permitían detectar todos los productos defectuosos.

2. Asumir el nuevo método con el cual se trabajará; aprender en qué consiste el JIT para poder planificar e implementación del método.

3. No se busca la perfección, absolutamente un proceso de cero-defecto, pocos defectos son aceptables

4. Use su cabeza para resolver los problemas; los supervisores deberán analizar que tareas agregan valor y donde podrían ser posible para reducir tiempos invertidos.

5. La información que surge de varias personas es mejor, "Dos cabezas piensan mejor que una"; se capacitara a los supervisores ya que se cree son las personas más apropiadas para realizar estas tareas, ya que son los que mantienen el contacto directo con los trabajadores que deberían operar el JIT.

6. Recuerde que esa mejora no tiene ningún límite, Siempre habrá algo que mejorar, nunca se debe de conformar; este proceso es la iniciación para mejorar los controles de calidad y continuar con la teoría de cero – defecto.

PRINCIPIOS QUE SE VIOLAN:

• Proveedores: Se deberá reducir el número de vendedores; ya que un gran número de consumidores están presionando a ES para adoptar los métodos JIT; lo que significa también que los lotes son solicitados más pequeños, a diferencia de lo que ofrecía en la actualidad.

• Inventario: Manejar lotes pequeños para lograr que el programa sea nivelados y por lo tanto económico.

• Delegación de autoridad en los empleados: empleados con autoridad, capacitación constante.

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