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EN 1993 KENSUKI ONISHI MOTIVADO POR SU TESIS DE MAESTRIA SOBRE ESFUERZOS DE ALIVIO HUMANITARIOS FUE A IRAK


Enviado por   •  7 de Noviembre de 2015  •  Informe  •  403 Palabras (2 Páginas)  •  183 Visitas

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ANALISIS DEL CASO PEACE WINDS JAPAN

AUTOR LUIS ENRIQUE TADILLO ORTIZ

ALUMNO DE LA MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION:

ROMERO VILLA JOSE ANTONIO

FECHA 11 DE ABRIL DEL 2014

1. EN 1993 KENSUKI ONISHI MOTIVADO POR SU TESIS DE MAESTRIA SOBRE ESFUERZOS DE ALIVIO HUMANITARIOS FUE A IRAK COMO UN VOLUNTARIO PARA UNA PEQUEÑA ORGANIZACIÓN NO GUBERNAMENTALJAPONESA A PROPORCIONAR EL ALIVIO HUMANITARIO DESPUES DE 1991, ASI LOGRO ESTABLECER UNA ORGANIZACIÓN NO GUBERNAMENTAL JAPONESA QUE TARDE O TEMPRANO RIVALIZARIA CON OTRAS ORGANIZACIONES AMERICANAS Y EUROPEAS.

2. EN 1993, KENSUKE ONISHI ESTABA EN INGLATERRA QUE ESCRIBE SU TESIS DE MAESTRÍA SOBRE ESFUERZOS DE ALIVIO HUMANITARIOS EN LA REGIÓN KURDA AUTÓNOMA DE IRAK DEL NORTE. EL AÑO SIGUIENTE, ÉL FUE A IRAK COMO UN VOLUNTARIO PARA UNA PEQUEÑA ORGANIZACIÓN NO GUBERNAMENTAL JAPONESA A PROPORCIONAR EL ALIVIO HUMANITARIO DESPUÉS DEL 1991.

VIENTOS DE PAZ COMENZARON EL TRABAJO DE ALIVIO EN EL ÁREA KURDA DE IRAK DEL NORTE Y EN MONGOLIA EN 1996. HACIA 2001, VIENTOS DE PAZ HABÍAN INICIADO OPERACIONES DE CAMPAÑA EN 10 REGIONES. AL FINAL DE 2002, ESTO TENÍA OPERACIONES DE CAMPAÑA EN SEIS REGIONES. EL OBJETO EXPUESTO 5 IDENTIFICA ESTAS OPERACIONES Y LOS NÚMEROS DE PERSONAL Y BENEFICIARIOS ASOCIADOS CON CADA UNO.

EN 2002, ONISHI MITAD GASTADA SU TIEMPO EN EL CAMPO EN AFGANISTÁN, INDONESIA, Y IRAK. EL RESTO DEL TIEMPO ÉL GASTÓ(PASÓ) EN JAPÓN QUE HABLA EN EL PÚBLICO FORA, COLABORANDO CON OTRAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES EN EL MEJORAMIENTO DE SU INFLUENCIA EN JAPÓN, Y EL INTENTO DE INFLUIR EN POLÍTICOS PARA CAMBIAR EN EL ULTRAMAR LA POLÍTICA DE DESARROLLO Y LA AYUDA.

3. TUVIERON QUE LUCHAR PARA OBTENER EL APOYO DE DONANTE Y TUVO QUE RETIRARSE DE IRAK DESPUES DE 18 MESES A FALTA DE FONDOS. SU DESAFIO ERA COMO MEJORAR Y SOSTENER EL IMPETU DE LA ORGANIZACIÓN Y ASEGURAR SU REMOTO CRECIMIENTO Y DESARROLLO.

4. VIENTOS DE PAZ CONFIO PESADAMENTE EN CUOTAS DE SOCIO Y SUBVENCIONES MAS BIEN QUE DONACIONES INDIVIDUALES.

5. HAY ORGULLO CONSIDERABLE DE LOS LOGROS Y EL PERFIL QUE VIENTOS DE PAZ HA ALCANZADO TANTO EN JAPON COMO INTERNACIONALMENTE.

6. VISUALIZAN UN FUTURO EN COMO DEBERIA VIENTOS DE PAZ SEGUIR DESARROLLANDOSE, SI EEBERIAN ENFOCAR EL ALIVIO DE EMERGENCIA QUE PROVEE, QUE REQUIRIO A LA MANO DE OBRA SUSTANCIAL, O EL

CONCENTRADO SOBRE EL DESARROLLO SUSTENTABLE QUE REQUIRIO O MENOS MANO DE OBRA, PERO UN COMPROMISO DE LARGO PLAZO.

7. HACER UN SIMULADOR HACIA EL FUTURO DE COMO SE COMPORTARIA LA ORGANIZACIÓN SI SE ABRIERRAN OFICINAS EN MAS PAISES.

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