Ejercicios logistica

Semana 5[pic 1]

Actividades 5:

Introducción al tema  

    En la semana 5 trabajamos los temas de él proceso administrativo, la toma de decisiones, las funciones básicas de la empresa, las funciones básicas de la administración y de qué manera y que proceso debemos de seguir para tomar una buena decisión en nuestra empresa.

   Esta semana vimos ejemplos de cómo tomar decisión ya sean procesos racionales o intuitivos. El gerente de una empresa debe estar preparado para cualquier toma de decisión que se le presente.

   La administración está enfocada en lograr todos los objetivos establecidos y para conseguir esto lo hace por medio de una estructura a través del esfuerzo humano coordinado y otros recursos. Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeación, organización, dirección y control las cuales simplifican el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad de la empresa.

1.  Conocimientos. Definir:

1. Proceso racional para la toma de decisiones

En primer lugar para desarrollar este se requiere un proceso cognitivo donde cada paso sigue al siguiente un orden lógico.

                         Pasos en los modelos racionales para tomar decisiones

                   -Definir la situación que debe ser tomada.

-Identificar los criterios importantes para el proceso y el    resultado.

                   -Considerar todas las soluciones posibles.

-Calcular las consecuencias de esas soluciones frente a la probabilidad de satisfacer los criterios.  

                   -Elegir la mejor opción.

1. Proceso intuitivo para la toma de decisiones

Aquí es un modo de tomar una decisión mucho más rápida,  los juicios intuitivos son rápidos, inconscientes involuntarios y con cierta carga emotiva, en el sentido que el que intuye una cosa está en cierto modo comprometido con lo que intuye.

1. Proceso administrativo

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.

Este proceso comprende: La planificación, organización, dirección y control.

1. Funciones administrativas

Las funciones administrativas están comprendidas por 4:

• Planeación: es donde se definen la visión y misión, formula los objetivos, definen los planes y se programa las actividades.
• Organización: esta función divide el trabajo, asigna actividades, agrupa actividades, asigna los recursos y definen las autoridades.
• Dirección: aquí se designan las personas, se coordinan los esfuerzos, se motiva y lo principal se lidera.
• Control: En esta función se definen los estándares, se monitorea el desempeño, se evalúa al personal y también se emprenden las medidas correctivas.

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1.  Comprensión. Responder la siguiente pregunta.

¿Cómo toman decisiones los gerentes?

• Los gerentes en una empresa siempre deben tomar decisiones para que de esta manera se pueda avanzar como empresa.
• En líneas generales, tomar una decisión implica:
  

1. Definir el propósito: qué es exactamente lo que se debe decidir.
2.   Listar las opciones disponibles: cuales son las posibles   alternativas.
3. Evaluar las opciones: cuales son los problemas y contras de cada una.
4. Escoger entre las opciones disponibles: cuál de las opciones es la mejor.
5. Convertir la opción seleccionada en acción.

• Generalmente el gerente debe tomar decisión de manera correctiva en su empresa para que así no se vuelvan a cometer los mismos errores.
• El gerente también debe tomar decisiones que afectaran a otros trabajadores, como el despedir al personal por su bajo desempeño en la empresa.
• El gerente debe actuar más de manera racional que de manera intuitiva, ya que la intuición no siempre es correcta y esto podría ser perjudicial para nuestra empresa.

1.  Aplicación: Mediante un ejemplo muestre ud. La utilización del proceso de la toma de decisiones (Racional e Intuitivo)

Caso para desarrollar la toma de decisiones (racional e intuitiva):

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