El Caso Lopez Y Asociados Parte 1

Evidencia de aprendizaje. El caso de “López y Asociados S.A de C.V

1.- Los elementos de tráfico son carreteras (sinuosas, con fuertes pendientes, y en mal estado) que provocan costos por viajes excesivos entre los recorridos del almacén de retiro en la zona Frailescana y los almacenes en Oaxaca.

2.-Los elementos del transporte que utiliza la empresa son 26 tráileres de manera programada sin descuidar las labores diarias este tipo de trasporte solo se utilizara para las zonas que no está en mal estado o que los tráileres no pueden entrar por la peligrosidad.

Entonces se construyó una red distribución de rabones de 8 toneladas para completar el trabajo final.

Con un incremento 30% aproximadamente para el trasporte ya que se necesita para estas operaciones.

Distribuidora de alimentos

López y asociados SA de CV

¿Qué TIC recomendarías al SGL y T para utilizar en la empresa?

Vías de comunicación por ejemplo telefonía móvil equipos de GPS para saber con mayor precisión qué tiempo se hacen los conductores y en qué lugares podrían tardase más en trasportar por las condiciones de tráfico.

También como comercio electrónico ya que ahora ya podrían arreglarse con los Jefes de Almacén, y convencerlos en términos corporativos por este método.

¿Qué tipo de decisiones estimas que tuvieron que tomar el SGL y T y el GG para tener capacidad de transporte?

Plantear una red de distribución a almacenes rurales directos e indirectos

Diseños de ruteos

Negociaciones con jefes de almacenes

Trasportar el material en camiones más pequeños

¿Qué recomendarías para hacer más eficiente la manipulación del maíz en almacenes?

Tecnologías para obtener un mejor estar de calidad.

Por ejemplo

-Tolvas que llenen los costales

-Empacadoras de costales

-Tarimas para estibar los costales

-Montacargas o grúas viajeras para llenar los tráiler y ya no asarlo manual.

-Pesas electrónicas para saber cuántos kilos se manda por costal y saber cuántos costales pueden entrar en un tráiler.

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