El Presupuesto

Capitulo primero

Generalidades

II- ETIMOLOGÍA Y CONCEPTO DEL PRESUPUESTO

1-ETIMOLOGIA

La palabra presupuesto se compone de dos raizes latinas

PRE= indica antes de o delante de

SUPUESTO=hecho, formado, como a continuación se aprecia

2- CONCEPTO

En términos generales la palabra presupuesto adoptada por la economía industrial,es: la técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios

En suma, el presupuesto: es un conjunto de pronósticos referentes a un lapso precisado

III- ORIGENES Y EVOLUCION DE “EL PRESUPUESTO”

Puede decirse que siempre ha existido en la mente de la humanidad, la idea de presupuestar, lo demuestra el hecho de que los egipcios, antes de cristo, hacia estimaciones para pronosticar los resultados de sus cosechas de trigo, con objetivo de prevenir los años de escasez, y que los romanos estimaban las posibilidades de pago de los pueblos conquistados, para exijirles un tributo correspondiente. Sin embargo no fue hasta finales del siglo XVIII cuando el presupuesto comenzó a utilizarse como ayuda en la administración publica al someter el ministro de finanzas de Inglaterra a la consideración del parlamento, sus planes de gastos para el periodo fiscal del inmediato siguiente incluyendo un resumen de gatos del año anterior.

IV- OBJETIVOS DE “EL PRESUPUESTO”

Los objetivos de el presupuesto son de previsión, planeación, organización, coordinación o integración, dirección y control

1-DE PREVISION:

Concepto: preparar de antemano lo conveniente para atender a tiempo las necesidades presumibles

1-DE PLANEACION:

Concepto: camino a seguir, con unificación y sistematización de actividades, por medio de las cuales se establecen los objetivos de la empresa y la oprganizacion necesaria para alcanzarlos

3- DE ORGANIZACIÓN:

Concepto: estructuración técnica, de las relaciones que deben de existir entre las funciones, los niveles y las actividades de los elementos materiales y humanos de una entidad, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y los objetivos señalados

4-DE COORDINACION O INTEGRACION:

Concepto: desarrollo, mantenimiento y consecución armoniosa de las actividades de la entidad, con el fin de evitar situaciones de desequilibrio, entre las existentes secciones que integran su organización.

5-DE DIRECCION

Concepto: función ejecutiva para guiar o conducir e inspeccionar o supervisar a los subordinados, deacuerdo con lo planeado

6- DE CONTROL

Concepto: es la acción por la medio de la cual, se aprecia si los planes y los objetivos se están cumpliendo.

V. REQUISITOS PARA UN BUEN PRESUPUESTO

Hablar del éxito de un presupuesto no quiere decir que necesariamente que los resultados

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