El libro creatividad S.A de Ed Catmull

El libro creatividad S.A de Ed Catmull que habla de cómo es pixar, sus orígenes y diferentes adaptaciones que ha tenido las tecnologías y las personas o empresas con las cuales trabajo o trabaja pixar

Pixar es un lugar muy excéntrico y enorme con más de 60,000 metros, y todo comenzó con un sueño de llagar a trabajar para una gran empresa llamada Disney

Aquí el autor nos describe como es la entrada de este icónico estudio de animación

“cuando entro por las mañanas en los Estudios de Animación Pixar —después de dejar atrás la escultura de seis metros y pico de Luxo Jr., la lámpara de sobremesa que es nuestra simpática mascota; de atravesar la doble puerta que da paso a un espectacular vestíbulo con techo acristalado donde montan guardia unos Buzz Lightyear y Woody de tamaño natural y hechos enteramente de piezas de Lego, y subir las escaleras con dibujos y cuadros de los personajes que han poblado nuestras catorce películas— me vuelvo a sorprender por la peculiar cultura que define este lugar”.

Animación

Este capitulo comienza con una gran mexa estrecha y larga donde se llevaban a cabo juntas para la toma de decisiones y captar ideas ¿pero cual es el problema?, que las personas no cabían en la mesa y se tenían que sentar junto a la pared lo cual dificultaba la comunicación y el contacto visual además el otro problema eran los lugares reservados jerárquicamente lo cual dejaba a personas lejos de las decisiones y hacia sentir a algunas personas menos importantes o irrelevantes

La solución fue eliminar la mesa larga y estrecha donde os directivos se sentaban en el centro e instalar unas mesas que formaron un cuadrado y de esta manera poder hablar más fácilmente y con contacto visual automático, pero en la primera junta con la nueva mesa persistió un viejo problema “las tarjetas” con los nombres de los directivos, así que también fueron descartadas ya que como dice Ed

“Cuando se trata de inspiración creativa, la cualificación laboral y la jerarquía no tienen sentido”

Ed tiene desde la infancia 2 grandes ídolos, Walth Disney inventaba lo inexistente. Daba vida, tanto artística como tecnológicamente, a cosas que antes no existían. Por el contrario, Einstein era un maestro explicando lo que ya existía

Uno de los adelantos fue en 1972 cuando Ed realizo un modelo de su mano y después lo cubrió con 350 triángulos pequeños entrelazados para crear una red, Cabe pensar que no se puede construir una superficie curva a partir de unos elementos tan planos y angulares, pero si los haces lo bastante pequeños puedes acercarte mucho.

Hand, que fue estrenada en 1973 durante una conferencia de ciencia informática, causó cierta sensación porque nadie había visto nada igual antes. En ella la mano animada empieza a abrirse y cerrarse como si fuese a adoptar la forma de un puño. Después la superficie de la mano se hace más suave, más parecida a la real. Hay un momento en que la mano apunta directamente al espectador

Ha nacido pixar

En este capitulo Ed habla de los trabajos adquiridos empezando con NYIT con Alex Schure un millonario

Ed realizo una entrevista con Alvy Ray Smith un doctor texano que había sido de decano y con un gran curriculum en grandes empresas como xerox, y que siempre decía que él no quería ser el nuevo walth Disney lo cual hace penar que si quería llegar a tener el éxito y presencia que tenía Disney

Ed creyó que Alvy era una persona mucho más inteligente que él y pese a todo decidió darle una oportunidad para colaborar dentro de la empresa, lo contrato y llego hacer uno de sus mejores amigos y como dice Ed

“Los beneficios obvios de la gente excepcional es que innova, alcanza la excelencia y por lo general hace que tu empresa, y por extensión tú mismo, dé buena imagen.”

Por eso Ed tiene la creencia de que es bueno contratar personas mas inteligentes que uno para radiarse de personas brillantes que puedan ayudar a la empresa y que su opinión sea buena

Por otro lada cundo Ed se reunió para una entrevista con George Lucas de Lucas Films el productor de la famosa serie de películas guerra de las galaxias y le pregunto qué a que otras personar recomendaba a lo cual Ed le contesto con una lista de candidatos que pudieran hacer un mejor trabajo que él según su opinión a lo cual George le contesto que se reunió con todos ellos y que todos contestaron que ellos eran las personas indicadas que fue el único que contesto recomendado a otras personas así que lo contrato

Resulto interesante la relación de Ed con lucas films, aunque esto solo fue para crear efectos nunca dejaron realizar una animación a Ed

Después de La guerra de las galaxias Lucasfilm fue un polo de atracción para los grandes nombres. Algunos directores famosos, desde Steven Spielberg hasta Martin Scorsese, ir para ver en que estaban trabajando y qué efectos nuevos o innovaciones podrían usar en sus películas hasta un grupo de Disney fue un día después de san Valentín

Ed se entrevistó por primera vez con Steve Jobs en 1985, cuando era director Apple ya que sabía por uno de sus empleados que estában buscando inversores para quitarle de encima a George Lucas parte de la compañía, lo invitaron para que viera lo último en diseños por computadora, se reunieron en una sala con una gran mesa y un pizarrón y como era Steve toma el mando y utilizo el pizarrón para explicar las futuras ganancias con la unión y empezó un interrogatorio como ¿Qué pretendían?, ¿los planes a largo plazo? Etc. Evidentemente era de esas personas que no se amedrentaban con las presentaciones y le gustaba llevar la voz cantante, y no tardó mucho en hacernos una oferta, no se cerro el trato y no supieron de el en casi 2 meses y después regreso, pero más interesado en las computadoras, pero igualmente la rechazaron

En enero de 1986 Steve dijo estar listo para llegar a un acuerdo e inmediatamente Ed se preocupó por la insistencia anterior en controlar y dirigir la empresa, a lo que Steve contesto que podía permitir la dirección de la empresa e incluso hasta cuestiones de la fusión a lo cual quedaron muy complacidos Ed y su socio

En algún momento Ed le pregunto a Steve que como se resolvían las diferencias de ideales entre sus colaboradores, esto para hacer alusión a su próxima fusión y como trabajarían o arreglarían las cosas durante la relación a lo que Steve contesto “Cuando no comparto el mismo punto de vista con alguien, me limito a tomarme tiempo para explicarlo mejor, de manera que lo entienda correctamente” lo cual nos dice que se hace lo que Steve dice y si a alguien no le parece pues lo hace entender

El proceso de adquisición fue complicado debido

...