Ensayo De Administracion Estrategica

En este trabajo hablaremos sobre la administración estratégica, ¿Qué es?, ¿Dónde se aplica? Y cuales son los beneficios que tendrá la empresa al implementar ciertas estrategias.

El primer cuestionamiento es: ¿Qué aprendimos?, sencillamente podemos decir que la administración estratégica es la capacidad de formular, implementar y evaluar decisiones que permitirán a la empresa alcanzar sus objetivos.

Aprendí muchas cosas que me de ayudaran al termino de la carrera, esta materia hace mucho énfasis en las funciones estratégicas que debe utilizar una empresa para su buen funcionamiento, hacer uso de estrategias resulta efectivo para lograr los objetivos establecidos al inicio de toda organización. Existen características y consecuencias en las decisiones estratégicas, entre las características esta la dirección, el alcance, las ventajas respecto a la competencia, etc. Entre las consecuencias esta la complejidad, la incertidumbre y los temidos cambios. Existen tres niveles de estrategia, la estrategia corporativa, estrategia de negocios y estrategia operativa, también aprendimos a desarrollar una visión y misión de una empresa, a saber identificar los objetivos y políticas, aprendimos a realizar el análisis FODA.

Entre los temas más destacados a mencionar que aprendí en este curso de administración es: La Dirección estratégica de una empresa, en donde podemos analizar los métodos que se utilizan para poder llevar a cabo la estrategia propuesta y que resulte efectiva. Para llevar a cabo la Dirección estratégica es necesario implementar tres etapas fundamentales que nos conducirán por el camino del éxito; las cuales son las siguientes: Formulación, Implantación y Evaluación, en la implantación podemos determinar la misión y visión de la empresa, establecer nuestros objetivos a largo plazo, analizar nuestras fortalezas y debilidades, entre otros aspectos, una vez que efectuamos la formulación, procede la implantación, la cual también es conocida como la “etapa de la acción” en la cual establecemos nuestros objetivos a corto plazo, diseño de políticas, motivar a los empleados, distribuir recursos para la ejecución de la o las estrategias formuladas, etc., es considerada la etapa más difícil de la Dirección Estratégica y finalmente realizamos una evaluación de la estrategia, en ella podemos revisar los factores internos y externos en base a estrategias actuales, medir el rendimiento de los empleados y en caso de ser necesario, adoptar las medidas correctivas para modificar algún punto equivocado. En esta clase aprendimos que los estrategas son los responsables de que la empresa funcione correctamente, también es el encargado de tomar las decisiones y siempre ver por el bien de la empresa. Sabemos que debemos tener un buen control referente a los proveedores y a la competencia.

Aprendimos que las estrategias tienes sus orígenes militares, ya que los militares recurren a utilizar estrategias que les permiten vencer de una manera contundente a su enemigo.

Por otro lado, este curso también me permitió aprender sobre los diferentes tipos de estrategia que más pueden presentarse las empresas, las cuales se dividen en 5 grupos diferentes: Integración, Intensivas, Diversificación, Defensivas y las Genéricas de Michael Porter.

A continuación hablaremos un poco de los tipos de estrategias, el primer tipo son las estrategias de integración, estas permiten a una empresa obtener el control sobre los, distribuidores, proveedores y competidores. Las estrategias intensivas son penetración, desarrollo de mercados y desarrollo de productos. Las estrategias de diversificación son un poco populares y existen más dificultades para manejar diversas actividades de negocios, en los años 60s y 80s se tendía a diversificar para no depender de una sola industria. Las estrategias defensivas buscan proteger a la empresa de una posible quiebra, y por medio de sus tres estrategias estabilizar las cosas.

...